窗户分期的预付款

这实际上有点令人困惑。我把钱付给总承包商，他再支付给窗户供应商。如果窗户供应商破产了，总承包商难道不应该用他们自己的钱对我负责吗？如果我申请这种自负连带的银行保函，总承包商应该把它提供给我还是窗户供应商？

其次，你仍然没明白：竣工保函不是为了保障第三方的利益——尤其不是为了你的承包商的上游供应商或其他履约辅助人员——而是为了你自己，以确保如果承包商无法完成房屋建设，房子能够竣工。首先，别抱有幻想，认为你还能事后把这种保函谈进去。破产法是让“小人物”承担风险，但你现在无法摆脱这个风险。

这是一个小型家族企业。持有人和联系人是我联系的那位女士。

建筑企业的女性持有人虽然非常罕见，通常是业主的女儿，业主的父亲创立了这家公司。她们通常也非常稳健，很少引起担忧。更常见的是——特别是在让人担忧的情况下——一位四次破产者会把他的秘书或女友作为替身。

总承包合同的本质之一就是一种“隐秘收养”，你通常都不知道真正的服务提供者／上游供应商／履约辅助人员是谁——无论如何，这些人与您在法律上没有任何关系，也就是说没有直接的（相互）权利或义务。

付款计划通常旨在支付承包商已经完成的（即使还未“验收”的）交付和服务，同时为下步的预付款（包括第三方的预付款）提供流动资金。因此，“现在就给我下一步那个项目的钱”的提议通常是总承包商流动资金紧张的信号。总承包商通常会直到接近下单时间才确定具体供应商——正是为了抓住价格更优惠的采购机会。将这种采购优惠转交客户是极为罕见的。

作为曾经的铝制窗户厂家以及随后PVC窗户经销商，我可以告诉你，制造商和经销商之间的不定期特价促销通常每年三次左右。主要原因是库存管理和公司假期，也包括即将进行的产品升级。有时，窗户也会“搭便车”，当门面板系列更换时。除了产品升级——终止型号经销商应该诚实地告知——我从未向初次客户（作为自建房屋的你）转让过这种采购优惠，更不用说全额传递了。

预付款或多付款正是业主在总承包商或其他大型分包商偷工减料或破产时产生经济生存焦虑的原因。整个电视节目都是基于这一根本错误制作的。

大错误

建筑业主有生存恐惧是一种“大错误”？我不明白。你能详细解释一下吗？
顺便说一下，我也遇到了类似的问题，一个电工在完成粗安装后，就要求支付我选择的升级选项（近一万）的全额。这样的金额并不一定每个人的活期账户里都有。这个确实会让人有点慌……

我把总承包商的门负责人踢了出去，因为他想要所有的附加费都立即预付（当时交货预计要9个月后）。只是1,500欧元，我本来有的，但我不想支持这种商业做法。然后我在网上订了所有的门，和岳父一起安装了。总共还节省了900欧元（含总承包商的退款）。

业主有生存恐惧是“致命错误”？我不理解。你能具体解释一下吗？顺便说一下，我也遇到过类似的问题，一个电工为了我选择的升级选项（将近一万欧元）在粗装修完成后立刻要求全额付款。并不是每个人的活期账户上都有这么多钱。这确实会让人紧张……

致命错误不是生存恐惧，而是根本不该有这些预付款。
我以前以电视节目的身份提到过建筑上的马虎，那时候我多次抓狂，因为业主（我希望那只是编好的剧本）声称他们已经支付了房屋的全部费用，但实际上只有一个糟糕的毛坯房。

对于楼主来说，这很难判断。
我也有一个小总承包商，他也是那种会把这些事情转嫁给我们的人。举例来说，我们合同中有价格上限的地砖。在选择地砖时，如果有些较贵的地砖可以被较便宜的砖抵消，仍旧不超出预算。他会把价格较低的地砖和较高的地砖相抵消。他本不必这么做，但他就是这么做。

但另外一类总承包商，比如为破产的建筑商成立第五家公司的空壳公司也是存在的。
而我们远程无法判断这家公司属于哪种类型。

业主有生存焦虑是一个“根本错误”？我不理解。你能详细解释一下吗？
顺便说一下，我也遇到过类似的问题，一个电工在完成我选择的升级选项（将近1万）粗装后，就要求支付全部款项。不是每个人的活期账户里都有这么多钱。这个确实会让人慌张……

我已经详细解释过了。不过句子还是得读完。