मुख्य ठेकेदार के साथ अनुबंध "समय से पहले" समाप्त करना

लेकिन 1. मैं यह कल्पना नहीं कर सकता कि दशकों के अनुभव वाला कोई व्यवसाय इतनी लापरवाही से गणना करे कि वे कच्चे माल की कीमतों में हो सकने वाले उतार-चढ़ाव को शामिल न करें। और 2. वे तो जमा भी करते हैं और सामान्यतः उनके गोदाम अच्छी तरह भरे होते हैं। निश्चित रूप से उनके पास अगले तीन वर्षों के लिए सामग्री जमा नहीं होती। लेकिन मैं मानता हूँ कि वे इसी कारण से अब फिक्स्ड प्राइस गारंटी को खत्म करना शुरू कर चुके हैं। और मुझे लगता है कि बिना फिक्स्ड प्राइस गारंटी के जेयू (कन्ट्रैक्टर) तुमसे कहीं ज़्यादा शुल्क लगा सकता है।

1. लापरवाह गणना एक बहुत कठोर शब्द है इसके लिए कि निर्माण कंपनियां प्रतिस्पर्धा के दबाव के अनुसार खतरनाक रूप से कम मार्जिन के साथ काम करना पड़ता है। 2. खाली पड़ी भंडारण सामग्री की खरीद में मूल्य वृद्धि का पहला परिणाम है। जब मूल्य वृद्धि केवल एक छोटा शावर नहीं होती है, तो जल्दी पुनः भंडारण भी नहीं किया जाता। इसलिए स्टॉक - केवल सौभाग्य से - इतना होता है कि आपूर्ति की कमी के कारण अल्पकालिक काम बंद न करना पड़े। यहाँ कुछ हफ्ते पढ़ो, फिर देखोगे कि कितनी निर्माण देरी वर्तमान में हो रही हैं।

एक क्षेत्रीय रूप से संचालित सामान्य ठेकेदार हर आर्थिक स्थिति में कम से कम सापेक्ष रूप से बेहतर विकल्प होता है। इसके अलावा बड़े नामों के कानूनी विभाग शायद मूल्य निर्धारण प्रतिबंधों को ढीला करने के और तरीके खोज लेते हैं।

मैं अपनी बात से वास्तव में यह कहना चाहता था कि एक अनुभवी GU शायद यह अनुमान लगा सकता है कि वह कब तक फिक्स्ड प्राइस गारंटियां दे सकता है, इससे पहले कि कच्चे माल की बढ़ती कीमतों के कारण उसका अपना जोखिम बहुत बड़ा हो जाए (इसका मतलब था "लापरवाह अंदाज लगाना")।