वार्षिकी ऋण के कारण विशेष अग्रिम चुकौती विकल्पों के बिना वित्तपोषण

यह सही है कि कुछ गलत हो गया है (और अभी भी हो रहा है) और मुझे यकीन है कि कुछ सलाह (पिछले दृष्टिकोण से) जोखिम (गारंटीकृत मूल्य बनाम अधिशेष भागीदारी) को देखते हुए खराब थी।

लेकिन मूल्यांकन करते समय फिर भी तीन चीज़ें (पिछले दृष्टिकोण से भी) ध्यान में रखनी चाहिए।

1) अनुबंधों में स्पष्ट रूप से लिखा है कि क्या हो सकता है (गारंटी राशि)।
2) इस तरह की संरचनाओं ने 200,000 यूरो (प्लस 200,000 ब्याज) से अधिक वित्तपोषण पर आसानी से 40,000 यूरो बचाए हैं (यदि अपेक्षित मूल्य लागू होता है)।
3) "मुफ़्त" जोखिम जीवन बीमा सहित।

यदि सब कुछ वैसे ही होता जैसा शुरू में योजना बनाई गई थी, तो किसी ने कुछ नहीं कहा होता। अगर यह बेहतर होता, तो शायद शुरू में कोई कुछ नहीं कहता और लाभ ले लेता।

अब ऐसे मामले में लगभग 60-80 हजार यूरो की कमी हो सकती है और ये चीजें वित्त-रियल एस्टेट-बैंक-सरकार संकट की वजह से टूट रही हैं, जिसे पहले किसी ने देखा ही नहीं।

यदि यह 40 हजार यूरो की "बचत" कहीं और बचाई गई होती, तो कहीं न कहीं अभी भी 20-40 हजार यूरो का शेष ऋण बचा होता। इस वजह से कोई भी संपत्ति टूटती नहीं। खासकर आज के ब्याज दरों पर (इसमें भी कोई लाभ तो होना चाहिए)। लेकिन संभवतः यह बचत खर्च हो गई। इसके बारे में शायद कोई शिकायत भी नहीं करता।

यह फिर से बिल्कुल सहानुभूतिहीन लग सकता है, लेकिन यहाँ तथ्यात्मक रहना जरूरी है। भावनाएँ यहाँ मदद नहीं करतीं।

मेरे लिए एक Sotilgung बस शामिल होनी चाहिए। जीवन में हमेशा ऐसी स्थिति होती हैं जहाँ कोई कुछ "reinbuttern" कर सकता है।