主线路布置错误

正确的反应应该是发送图片，并提醒他所有位置大约错开了一米，建议他尽快查看，以便采取必要的纠正措施。然后祝他周末愉快。如果下周二或周三没有任何进展，或者突然开始拆除墙体，可以再去询问一下。

这些连接可能会重新设置，现有的再补上。是否这样做正确，最终只有一个鉴定师会告诉你（现场负责人无论如何一般是不听其他意见的）。

从错误的点测量经常发生。经典的例子是，比如毛坯地板突然变成了成品地板，某些或所有东西的位置低了20厘米（比如厕所、窗户、插座），或者没有按照高度来计算（比如楼梯甚至天花板）……

邻居家的房子位置错了2米，因为他们错误解读了后退了2米的界碑（干脆忽略了那个后退的界碑……），是他们自己测量的，而不是由测量公司测量的……

嗯……还能更不友好吗？他首先得对现状有个了解。

那他不是有时间吗，或者说他早就应该发现缺陷了。我也是因为忙着我的施工才注意到他的。 我已经提醒过总承包商的一个员工两次，让他去看看施工说明。

通过邮件催促应该避免，我也不认识有哪个工人会主动每天查看自己的邮箱。

为什么？我和总承包商合作。施工负责人甚至周日都会查看邮件。

催促信必须设定期限，否则你就无期限地给他们时间。除此之外……

你说得对。但我特意没设期限，期限是在房屋竣工时才开始。

你是和总承包商合作吗？那他们就欠你一个计划中的房子……期间发生的事情你只能部分忍受。所以如果周五下午发生了什么，施工负责人下周才会了解工作的正确性，你不能在他来得及反应前插手、威胁或催促。你可以提醒他你发现了问题……让他去检查……但马上寄催促信，完全过分。 你注意是好事，但请给施工负责人或总承包商时间来反应。

我也给他们时间反应。我指出了缺陷。我也想避免更大的经济损失。在工地上我对工人没有指挥权。施工负责人对我电话提醒轻描淡写地回避了。

我对此不发表任何意见，只想说：祝你建造顺利。我觉得，你要么是因为这封邮件自己搞砸了时间，要么就是你的做法和看法走在一条正确的道路上。

正确的反应应该是把图片发过去，提醒他所有位置大约错开了1米，应该尽快去看看，然后采取必要的纠正措施。然后再祝他周末愉快，这样就好了。

我已经在星期五通过电话通知了施工负责人。

13.11 基础和土方工程完成
14.11 测绘公司进行精确放线
15.11 房屋条形基础完成
16.11 主管道铺设完成
17.11 车库地板和条形基础完成

我就是在星期六通过邮件书面回复的。邮件中还附有照片，以防止因继续施工而造成进一步损坏。

如果下周二或周三没有动作，或者突然开始砌墙，就去问问。

我也给总承包商时间做出反应。

很可能管道接口被重新设置，现有的管道再补填。是否正确，最终只有鉴定专家能告诉你（施工负责人反正是不会听别的意见的）。

什么鉴定专家？你的意思是他们会聘请鉴定专家吗？
你显然对DIN标准了解不多。这里适用的是DIN 1986。

我对此不多说，只想说：祝你建造顺利。我觉得你要么是这封邮件让你自己扫了兴，要么是你的做法和观点走在正确的道路上。

供参考，今天项目经理打电话联系了我。他认为我是对的。基础管线铺设错了。暖通和卫生公司有14天时间提出解决方案。

那卫生专家一定会很高兴，现在这个问题终于有人来处理了。

wie kann der Fehler fachgerecht behoben

爆破，废料清运，新建。我绝不会同意在底板上方扭曲管道。

Ich fordere Sie hiermit auf, die genannten Mängel fachgerecht zu beheben und den vertraglich geschuldeten Zustand herzustellen.

我觉得这句话措辞正确，不无礼也不冒犯。只缺少期限设定，最后可能还需要加上提示 "sollten Sie die Frist fruchtlos verstreichen lassen, behalten wir uns vor, die Mängelbeseitigung auf Ihre Kosten durch einen Dritten durchführen zu lassen". 这在建筑领域中很正常，用于口头通知后无法立即解决的问题。