主线路布置错误

我也觉得这封电子邮件的措辞完全可以接受。毕竟我们这里处于一个价值数十万欧元的商业关系中。这样的措辞理应被专业地解读，项目经理显然也是这么做了。

[QUOTE="Knallkörper, post: 233062, member: 29990"]那水暖专家一定会很高兴，因为这个问题现在被解决了。[ /QUOTE] 水暖专家也造成了这个问题。他负责主排水管并且雇佣了一个分包商。

[QUOTE="Knallkörper, post: 233062, member: 29990"]爆破、废墟清理、新建。我绝对不会同意在基板上方拉扯管道。[ /QUOTE] 基板上方的管道不符合规范。必须铺设DN 100管道。

也可以这样发邮件。

很遗憾，正如今天电话中已告知的那样，我发现底板里的污水管道比施工图纸大约偏移了1.10米。我相信您会安排人来纠正这个错误。请您理解，作为业主，我不会验收现在的状况，并坚持我们之间合同约定的施工和规划。

当继续在错误的基础上施工且账单已寄出时，可以发出警告信。虽然BL轻描淡写地挥手表示不理会，但在收到提醒后，他还是得先查看。就此而言，我认为没有理由写催款通知。作为业主，你有权获得一个合规建造的房子。但有时，我更正一下，经常需要返工。业主也需要保持耐心，虽然可以表达意见，但要等待问题得到解决。总是带着缺陷和停工来要求是不正确的。但根据这个论坛，几乎每第二个人都直接去找律师。

总是马上提到缺陷和停工是错误的。但是在这个论坛上几乎每第二个人都会直接去找律师。

我并不想要停工，也不想找律师。

我只想要一座没有缺陷或者只有很小缺陷的房子。为此我也愿意支付一个六位数的金额。

我只是发现项目经理没有履行他的职责。> 监督。他在现场，但没有发现错误。

我理解的是，你是上周五才和他进行了谈话。

无论如何：小心总是好的！如果你有机会多看看，就多看看。但是我会采取更防守的做法，观察别人是否自己会注意到。当然，要在为时过晚之前妥协。

你肯定也不希望你的老板在档案关闭、客户被联系或产品进入下一道工序之前批评和警告你的工作。