您是在本地专业店购买还是在线订购？

最巧妙的方法是将实体店和在线销售相结合。拭目以待，将来还会发生什么。我从事IT行业，并且参与类似的事情，只是规模不同。

我虽然个子矮小，但仍然觉得这个话题很热。我也计划重新开一家店。拭目以待。
现在已经是这样的了，当你站在店铺前时，手机会向你展示优惠信息。我觉得很酷。很期待接下来会出现什么。

在建材方面，当地批发商一直是最便宜的。[TGA Kram]在网上更便宜。

我注意到传统商店的店主非常固执。他们不去了解价格、优惠和新的供应商。

我认为这也是一个重要的观点。
水暖工只有两个卫浴展厅作为合作伙伴，并且让客户去那里挑选样品。他一直都是这样做的。但如果卫浴展厅的价格比网络上的最终客户价格高出50%，加上水暖工的加价，价格肯定不会更便宜。卫浴展厅和他们的供应商的情况可能也差不多。最终，一只Villeroy & Boch的洗脸盆要价800欧元，而网络上只要250欧元。
出于习惯，他们只局限于Hans和Udo作为供应商，但稍微多样化一点会更明智，不过作为小企业难以应付——供应商少也有一定优势。但工匠就是工匠，尽管有大师学徒证书，也不是商人。
我认为这背后是缺乏变革的意愿和缺乏如何建立这种体系的知识。

专业经销商的空调报价令人难以置信地高。一台在网上售价2000欧元的设备，在现场要价超过3500欧元……然后还有零部件加上安装费，总共超过5000欧元。我现在自己买设备，省了1300欧元……我把我原本1500欧元节省中的200欧元给工匠，以补偿他空调设备的“收入损失”。不过这也是因为我之前非常满意他的服务。

为什么这个工匠不自己直接在那个网店买他的东西？
要么他给你算了很高的利润，要么他从一个批发商那里买货，而批发商的价格比网上最终客户价还高。这条供应链很烂，为什么一个有大师证书的工匠不明白呢？

是的，往往也缺乏跨越界限的勇气。我在全世界采购。虽然我个子矮小，但我从[Pakistan]、[Thailand]等地获得货物。线下商家也有这些机会，但他们很少利用。

为什么这位工匠不直接在这个店铺的网上自己购买他的东西？

有人穿着蓝色工作服坐在电脑前，而且还是勉强坐着，因为他已经不能再手工处理他的账单和会计工作了。对他来说，互联网是邪恶的源头，因为它破坏了他的生意，等等……而且网上出售的都是假货，作为工匠必须先垫付费用，产品有缺陷的时候还只能跟商家发生麻烦。

显然，这样的人不会通过网络订购东西。

这家商店的自有资本比我的自有资本还高……在这种情况下，商家根本不关心Daikin，所以据说也没有拿到Daikin最好的条件。尽管如此，他肯定还是想要不少于20%的利润。

来自手工艺的生活。造船厂。五个人，四个加上老板。角落里有一台旧电脑。情况是，客户想在他的船上安装一台驻船加热器。安装环境复杂，需要很多额外材料。2017版的话，老板会在网上搜索最好的自有资本，翻阅无数关于附加零件的pdf，然后比如说在不来梅港的xy销售处订购。价格是3400欧元净价。经典版本。他给自己熟悉的总代理打电话。布鲁诺，帮我报价这和那加一个一寸的连接件，你知道的，来自Allpa的，还要一个排气管延长管，就是带弯头的，对，就那个，还要带橡胶脚的安装支架……啊，全部净价4300欧元……布鲁诺，我会转告的，稍后联系……卡斯滕