建筑公司的广告在房产围栏上

关于房屋管理权的条款：我也认为这是标准做法。另外，房屋建筑公司明确允许我们（但风险自负）进入土地和工地。所以这没问题。

关于广告牌：真正的问题在于外部暖通公司和房屋建筑公司（即设计师）在规划阶段没有相互沟通，尽管我当时非常强烈地要求他们沟通。最后他们说他们会互相交流，对我来说事情就此结束了。但现在发现他们其实没有沟通，因此比如二楼的地板结构不够高，无法安装通风系统（这些细节我作为建筑外行在规划阶段无法全面了解，这也是设计师的职责）。简单地把地板抬高也不容易，因为门楣已经安装好了。当然会找到解决办法，但建筑公司现在把额外费用转嫁给我们，我觉得这显然不太公平。我曾因类似问题与两家建筑公司谈判，发现他们非常强硬，连一点点折扣都不给，也不承认自己的错误，总是推给另一家公司。这就是你不幸拥有两家建筑公司的后果。

你好，

… 实际的问题在于 … 作为建筑外行，我无法在规划阶段 全面掌握这些细节，因此才有规划师的存在)… 我曾经和两家建筑公司就类似问题谈判过，发现它们非常强硬，连最小的折扣也不给，错误也不会承认，总是推给另一家公司。情况就是这样，谁让你偏偏有两家建筑公司呢。

我不认为“情况就必须如此”；这会是多种因素共同作用的结果。如果你无法协商出一个双方都感兴趣的妥协方案，建议你寻求专业支持。本地建筑师协会可以作为第一联系点；还有由主管工会任命的宣誓并公开委任的鉴定专家。上述服务都需要支付费用（金额依据建筑成本计算，有时也依据工作量，有时可协商）。但既然你面临的是“忍受、付款然后继续前进”的选择，这笔支出还是值得的；即便这意味着你的所有担忧不一定都被证明是正确的。

祝顺利

你好，

...你不应该一概将建筑承包商视为“恶意的敲诈者”，而是应该看看自己合同的设计。

我真的不知道我在哪里以这种方式做过。

...如果你因为缺乏人类极端情况的经验而持不同意见，不妨作为访客在AG或LG待上一上午。

我真的不缺这方面的经验，因为我有足够的机会参与建筑法纠纷。

对我来说，“ Hausrecht”这个话题到此为止。

此致敬礼

你好，

……真正的问题在于外包的供暖公司和房屋施工公司（即设计师）在规划阶段没有相互沟通，尽管我当时非常积极地要求过。

如果作为业主委托了两家不同的公司，就必须确保参与建设的各方在规划和施工过程中都能进行有效沟通。这也包括监督控制！否则几乎不会有任何进展，除非有公司被专门委托负责这一工作！

此致敬礼

你好，

如果作为业主委托了两个不同的公司，就必须确保参与建设的各方在规划和执行过程中都能进行沟通。这也包括监督！否则基本上不会有太多或任何进展，除非有公司被指派了这项任务！

此致敬礼。

是啊是啊，我现在也知道了。事后总是更聪明。