获取房屋建筑专业知识 / 书籍推荐？网站？

大部分我都是通过我们与建筑公司、建筑师、工程师以及其他房屋建造者的谈话中学到的。无论如何，建议你获取不同的报价，并从中收集关于你的房屋建造项目的各种想法。
在网上，细节经常被反复讨论，充满了专业术语，一旦有专家加入，如果话题不是完全针对我的问题，我很快就会跟不上。只要你深入一点，当然尤其值得自己提出问题并参与讨论。预祝你成功！

信息量虽然有限，但这是一篇非常安慰人的读物。至少也能让人短暂地窥探幕后的情况。对于那些（像我一样）喜欢看到掮客的拙劣手法被揭露的人，我推荐下面这本书《Bekenntnisse aus der Baubranche》，作者是Julius Bic。我是在Amazon上买的。

专业知识远不如项目管理的基本知识重要，因为归根结底，这就是你作为业主所要完成的工作。
作为读书推荐，Marc Ellinger的《[Projekt Eigenheim: Wie Sie Ihr Bauvorhaben erfolgreich managen]》这本书给我留下了很好的印象，但我只是随便翻了翻。

你需要一些维度和工具来掌控全局——而这些是相当通用的。专业知识有所帮助，但并不是关键。

我给你列出7点，投入其中肯定比单纯投资专业知识更值得。

1. 明确目标。 一个好的需求说明书是有帮助的工具。“好”的意思是更加强调结果的描述，而非细节的说明。好的需求说明书关注的是你的房子如何具体提升你的生活质量，而不是哪个房间多大。始终关注需求说明书，以核对项目是否仍然符合目标。
2. 明确时间。 一个不断维护的时间项目计划是有帮助的工具。你需要自己整合信息：谁需要多久，建议的顺序是什么，哪些资源什么时候可用，哪些材料有瓶颈和交货时间……粗略计划到入住日期，列出各工种和日历周，谁何时干什么，细化计划的调整，自行关注延期的后果，通过有针对性的沟通和提问进行管理。
3. 保持成本控制。 只比较报价是不够的。记录变更和工程量很重要。像时间管理一样，成本控制是一个持续进行的工具。
4. 利益相关者管理。 你不是唯一对建筑感兴趣的人。所有服务商、邻居、政府机构都有不同的利益相关。了解这些利益，思考策略，提前化解潜在冲突。这有助于推动你自己的想法。
5. 沟通能力。 工具包括定期会议、施工日志、论坛记录、良好的档案管理。真正重要的是赢得人心，这要么你现在就能做到，要么你就没有时间去学。
6. 风险管理。 上述各点有条理地汇聚起来。资源和材料的可用性如何，如何及时发现错误、成本和进度偏差，有什么应对策略，如何沟通，什么地方可以妥协，什么地方不行，什么可以为了目标达成进行谈判？
7. 自我管理。 利用上述工具控制压力大的情况。时刻问自己：现在是发泄怒气，还是实现目标？时刻有意识地关注第1点和第4点，以确保目标一致。这样你能很好地应对90%的挑战。即使内心感到“压力”，也不要首先使用“压力”作为手段。当对方试图施加“压力”时保持冷静。把情绪问题留在它们产生的地方，不要自己带入。

专业知识很重要，但“必须”自己拥有这一点被高估了。对于普通业主来说，毕竟一生中拥有超过三处自住房的情况很少，自学成才并不经济。最好请一位专家（或女专家，避免性别语言障碍）。顾问应该提供建议，而不是专横，因此双方应该彼此理解，这样业余人士才能自行权衡所获得的建议。作为一名建筑顾问，我只在全国范围内工作，因为德语是我的母语，并且尽量避免使用术语，或者会为咨询者进行翻译。我也是“独立”的，即不受供应商限制，因此在需要表明立场的时候，只代表业主一方。即使是以销售顾问身份工作的同事，专业水平也可能很高、表达清晰，但他们绝不会说在“[七座山]”背后有更好的产品。好建议并不昂贵，反而是物有所值。例如，在建筑师那里，最重要的两个阶段1和2价格也非常合理，而通常最贵的阶段5反而是自我回报，因为它避免了同等或更大金额的教训费用。我的“[Ein Hausbau-Fahrplan, auch für Sie: das Phasenmodell der HOAI!]”在完整基础版本及“Reloaded”系列中均免费且开放，帮助有意建房者即使作为外行也能自己判断在哪些阶段选择哪类专业人士最划算。和其他独立顾问一样，我也注意避免咨询服务的重复采购和付费（比如，当建筑师被委托执行“阶段1到4”时，这种重复经常发生）。

在论坛中，最好有意识地关注帮忙者的专业背景，以及他们在建筑专业之外透漏出的个性。最有价值的提示来自“重复建设者”，即虽是行业外行，但拥有多处自住房经验的人。从许多帖子中，也可以看出某人是否和自己有相似的想法，这使得他们讲述的故事更具借鉴意义。总体上，先阅读数周是很有帮助的。自己提问时，应先聪明地检查相关主题是否已有讨论。最好用详细描述开设新帖，并在首帖附上填写好的问卷（钉在[Grundriss-Rubrik]顶部）。避免半懂不懂地使用专业术语很重要。比如在不完全理解“总承包商”定义时，最好直呼“建筑公司”。如果称其为“开发商”，反而可能误导讨论者。在“建筑公司经验”版块，可以了解为何网上关于“不知名公司”的信息如此稀少，这是很自然且无害的现象。顺便说一句，也应避免像海绵一样吸收经常听到的公司名。

各种指导书籍质量参差不齐，常常传播过时的半吊子知识（外行很难分辨）。这些书籍是死胡同，也是时间黑洞。这种作品最大的受益者往往是作者。如果里面警告防范骗子，其实那些骗子早已转移阵地。博客和视频频道更为及时。不仅是我的频道，还有例如“[Fertighausexperte]”或“[Energiespar-Kommissar]”等，均提供大量免费经验内容。至于播客，我推荐建筑师“[Kittybob]”的节目，非常值得一听；另一个好推荐是律师Reibold-Rolinger的“[Bauherren-Führerschein]”（[Bauglück]）。

比专业知识更重要

我其实期望你，和 一样，不要把论坛僵尸从棺材里挖出来或进行防腐处理。

我其实期望你和 一样，不要把论坛死尸从棺材里挖出来或进行防腐处理。

你说得对——我不知道为什么这篇帖子被刷新到“新”里。如果我在这个版块顶部看到什么帖子，有时候会忘记看日期。我本来可以省去这份麻烦。