Acquérir des connaissances spécialisées en construction de maisons / Recommandations de livres ? Sites internet ?

  • Erstellt am 29.10.2012 09:30:41

ClaasCPunkt

08.11.2012 08:58:21
  • #1
La plupart des choses, je les ai apprises grâce à nos conversations avec des entreprises de construction, des architectes, des ingénieurs et d'autres constructeurs de maisons. Il est de toute façon recommandé que tu demandes différentes offres et que tu recueilles aussi des idées, spécialement pour ton projet de construction de maison. Sur Internet, les détails sont souvent décortiqués, parsemés de termes techniques, dès que des experts interviennent, de sorte que je perds rapidement le fil si le sujet ne correspond pas à 100 % à mon problème. Dès que tu es un peu plus impliqué, cela vaut bien sûr la peine de poser toi-même des questions et de laisser débattre. Bonne chance déjà !
 

Rainertisch

21.08.2025 10:10:09
  • #2
Le contenu informatif est certes limité, mais c'était une lecture très réconfortante. Et il y a au moins un bref aperçu des coulisses. Pour ceux qui (comme moi) prennent plaisir à voir les bricoleurs se faire attraper en flagrant délit, je peux recommander la lecture suivante : "Bekenntnisse aus der Baubranche" de Julius Bic. Je l'ai acheté sur Amazon.
 

wiltshire

21.08.2025 11:00:28
  • #3
Beaucoup plus important que les connaissances spécialisées, ce sont les connaissances de base en gestion de projet, car c’est en fin de compte ce que vous accomplissez en tant que maître d’ouvrage.
Comme conseil littéraire, le livre "Projekt Eigenheim: Wie Sie Ihr Bauvorhaben erfolgreich managen" de Marc Ellinger m’a fait bonne impression, mais je ne l’ai que feuilleté.

Vous avez besoin de quelques dimensions et outils avec lesquels vous gardez les fils en main – et ceux-ci sont assez universels. Les connaissances spécialisées aident, mais ne sont pas la clé décisive.

Je vais vous donner 7 points pour lesquels il vaut en tout cas plus la peine de s’engager que d’investir dans les connaissances spécialisées.

1. Créer de la clarté sur les objectifs. Un bon cahier des charges est un outil utile à cet égard. "Bon" signifie mettre davantage en avant la description du résultat que la description des détails. Le bon cahier des charges s’oriente sur la manière dont votre maison améliore précisément votre qualité de vie et non sur la taille de chaque pièce. Gardez toujours le cahier des charges en vue pour vérifier dans quelle mesure le projet reste orienté vers l’objectif.
2. Créer de la clarté temporelle. L’outil pour cela est un planning temporel du projet, qui est continuellement entretenu. Pour cela, vous avez besoin d’entrées que vous assemblez vous-même. Combien de temps chaque intervenant prend, quel ordre est proposé, quelle disponibilité des ressources à quel moment, quels matériaux ont des pénuries et des délais de livraison... La planification préliminaire va jusqu’à la date d’emménagement, liste des corps de métier et semaines calendaire, qui fait quoi quand, adaptation dans la planification détaillée, garder un œil soi-même sur les conséquences des décalages et gérer par une communication ciblée et des questions.
3. Garder le contrôle des coûts. Comparer les offres ne suffit pas. Il est important de documenter les avenants et les quantités. Comme pour la clarté temporelle, le contrôle des coûts est un outil continu.
4. Gestion des parties prenantes. Vous n’êtes pas le seul à avoir un intérêt dans votre construction. Tous les prestataires, voisins, autorités sont impliqués avec des intérêts différents. Connaissez ces intérêts et réfléchissez à une stratégie pour éliminer d’éventuels conflits à l’avance. Cela aide à faire valoir vos propres idées.
5. Capacité de communication. Les outils sont les réunions régulières, le journal de chantier, la documentation du forum, un bon classement. Ce qui est vraiment important, à savoir gagner des personnes, vous pouvez le faire dès aujourd’hui, ou vous n’aurez plus le temps pour l’apprendre.
6. Gestion des risques. C’est là que les points mentionnés plus haut se rassemblent de manière structurée. Quelle est la disponibilité des ressources et des matériaux, comment détecter tôt les erreurs, les écarts de coûts et de délais, quelle est ma stratégie pour y faire face, comment je communique quoi, où puis-je faire des concessions, où pas, ce qui peut être négocié dans le sens de l’atteinte de l’objectif ?
7. Gestion de soi. Utilisez les outils mentionnés ci-dessus pour garder le contrôle dans les situations stressantes. Demandez-vous toujours : est-ce maintenant pour vider ma colère, ou pour atteindre l’objectif ? Faites attention consciemment aux points 1 et 4 pour établir la congruence des objectifs. Cela vous aidera à bien progresser dans 90 % des défis. N’utilisez pas la "pression" comme premier moyen, même si vous ressentez de la "pression" intérieurement. Restez calme si un interlocuteur essaie de faire pression. Laissez les problèmes émotionnels là où ils se produisent et ne les acceptez pas vous-même.
 

11ant

21.08.2025 13:30:02
  • #4
Le savoir-faire est important, mais devoir l’avoir soi-même est surestimé. Se le procurer soi-même n’est pas économique pour le maître d’ouvrage normal qui ne possède que rarement plus de trois maisons individuelles dans sa vie. Il vaut mieux faire appel à un professionnel (ou une professionnelle, pour contourner la barrière liée au genre). Un conseiller doit conseiller et non pas infantiliser, c’est pourquoi il faut se comprendre mutuellement afin que le novice puisse lui-même évaluer les conseils reçus. Je travaille en tant que conseiller en construction au niveau national uniquement, car l’allemand est ma langue maternelle, et j’évite autant que possible le jargon technique ou je le traduis à mes clients. Je suis aussi « libre », c’est-à-dire indépendant des fournisseurs, afin de défendre uniquement le point de vue du maître d’ouvrage lorsque la prise de position est nécessaire. Même les collègues employés comme conseillers commerciaux peuvent être compétents et expliquer clairement, mais ils ne doivent jamais dire s’il existe un meilleur produit ailleurs. Un bon conseil n’est pas cher, il est rentable. Par exemple, chez l’architecte, les deux phases de prestation les plus importantes 1 et 2 sont également absolument abordables, et la phase de prestation 5, la plus coûteuse, se finance quant à elle elle-même car elle évite des erreurs coûteuses au moins du même montant, voire bien plus. Mon « Plan de construction d’une maison, aussi pour vous : le modèle de phases de la HOAI ! » est accessible gratuitement et en intégralité, ainsi que dans les épisodes « Reloaded », et permet aux futurs constructeurs, même novices, d’évaluer eux-mêmes pour quelles phases ils doivent choisir quel professionnel au meilleur prix. Comme d’autres conseillers indépendants, je veille aussi à ce que les prestations de conseil ne soient pas demandées et payées en double (ce qui arrive par exemple régulièrement lorsque les architectes sont mandatés pour les « phases de prestation 1 à 4 »).

Dans les forums, il est préférable de s’intéresser spécifiquement au niveau de compétence des personnes aidantes, ainsi qu’à ce que leur personnalité laisse transparaître au-delà de leurs compétences techniques. Les indications les plus précieuses proviennent des « récidivistes », c’est-à-dire des personnes qui sont en principe novices mais qui ont déjà une expérience personnelle avec plusieurs maisons individuelles. On peut aussi souvent lire dans de nombreux messages si quelqu’un pense de manière similaire à soi-même, ce qui rend les histoires racontées plus transférables. Il est généralement utile de lire des semaines durant avant de demander soi-même. Celui qui pose une question doit soigneusement regarder ce qui a déjà été discuté sur des thèmes similaires. Le mieux est de commencer un nouveau sujet avec des descriptions détaillées et d’insérer le questionnaire rempli (épinglé en haut de la rubrique des plans d’étage) dans le message initial. Il est aussi important d’éviter l’utilisation approximative de termes techniques. Il vaut mieux dire simplement « entreprise de construction » quand on n’a pas encore compris exactement ce qu’est un entrepreneur général. Le qualifier à la place de « promoteur immobilier » induirait plutôt les autres participants en erreur. Dans « expériences avec des entreprises de construction », on peut lire pourquoi il est tout à fait logique et banal d’apprendre si peu sur une « entreprise inconnue » sur Internet. Par ailleurs, on devrait éviter, comme une éponge, d’absorber fréquemment les noms d’entreprises entendus.

Les ouvrages de conseil existent dans des qualités très diverses, souvent ils diffusent des connaissances obsolètes (que le novice a du mal à reconnaître). C’est alors une voie sans issue, un véritable cimetière de temps. Les auteurs en tirent souvent le plus grand profit. Quand ils mettent en garde contre les arnaques, les escrocs sont déjà passés à autre chose. Les blogs et les chaînes vidéo sont plus à jour. Et pas seulement la mienne, mais aussi par exemple celle du « Fertighausexperte » ou du « Energiespar-Kommissar » offrent beaucoup d’expérience, surtout en accès libre. Parmi les podcasts, je trouve celui de l’architecte « Kittybob » très intéressant, et une bonne recommandation est aussi le « Permis de construire pour maîtres d’ouvrage » de l’avocate Reibold-Rolinger (« Bauglück »).
 

ypg

23.08.2025 03:07:23
  • #5

De toi, j’attends en fait, comme de , de ne pas sortir les cadavres du forum du cercueil ni de les embaumer.
 

wiltshire

23.08.2025 10:39:35
  • #6

Tu as raison - je ne sais pas pourquoi ce message a été remis en "nouveau". Quand je vois quelque chose dans cette rubrique en haut, j'oublie parfois de regarder la date. J’aurais pu m’épargner cette peine.
 

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