Papierturm
27/08/2025 11:19:19
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समस्या को "जिम्मेदारी का विसरण" कहा जाता है।धन्यवाद, :) हाँ, तुमने जो मुद्दे उठाए हैं, उनके बारे में हमने भी सोचा है। लेकिन क्या वहां पूर्व में कच्चे निर्माण वाली कंपनी और खिड़की लगाने वाली कंपनी के साथ अनुबंधित समझौते नहीं किए जा सकते हैं, ताकि यदि उदाहरण के लिए ब्लोअर-डोर परीक्षण में समस्या आती है तो सुधार किया जाए? जनरल ठेकेदार भी तो किसी न किसी तरह से कंपनियों से अपनी सुरक्षा सुनिश्चित करेंगे।
जब कोई जनरल ठेकेदार होता है तो जिम्मेदारी जनरल ठेकेदार की होती है, और चाहे कुछ भी और कहीं भी गलत हुआ हो, जनरल ठेकेदार को उसे ठीक करना होगा। और यदि उदाहरण के लिए अनुबंध में यह तय किया गया है कि घर KFW40 मानक पर बनाया जाएगा, तो वह कार्य ("वर्क कॉन्ट्रैक्ट") तब तक दोषपूर्ण माना जाएगा जब तक कि यह पूरा नहीं होता।
जब अलग-अलग कार्य क्षेत्र अपनी-अपनी जिम्मेदारी के साथ किसी काम पर काम करते हैं, तो वे ज़िम्मेदारी को एक-दूसरे पर डाल सकते हैं। यह आमतौर पर इतना गंभीर नहीं होता, क्योंकि कार्य क्षेत्र अक्सर एक-दूसरे से स्वतंत्र होते हैं (उदाहरण स्वरूप, यदि सीढ़ी फिट नहीं होती, तो इसका इलेक्ट्रिशियन से कोई लेना-देना नहीं होता)। KFW40 के मामले में यह अलग है: यदि लक्ष्य सिर्फ थोड़े से कम हो जाता है, तो हो सकता है कि कार्य क्षेत्र आपस में ज़िम्मेदारी टाल-मटोल करें।
यदि उदाहरण के लिए लक्ष्य थोड़ा सा पूरा नहीं होता, तो क्या यह कारण बनता है दीवार के कारण? हवा की घनत्व समस्या के कारण? लगाए गए इंसुलेशन के कारण? खिड़कियों के कारण? योजना के कारण (खिड़कियों के क्षेत्रफल का भी इसमें रोल होता है)? बुनियादी निर्णयों के कारण (जैसे कि बिना नियंत्रित हवादार रहने की व्यवस्था के घर बनाना => KFW40 प्राप्त करना बहुत अधिक कठिन हो जाता है)?
यदि ऐसी समस्याएं हो जिनका स्पष्ट तौर पर श्रेय कहीं नहीं दिया जा सकता, तो यह जिम्मेदारी के विसरण के लिए खतरनाक होता है।
KFW300 के मामले में तो ब्याज लाभ की वजह से बहुत पैसा जुड़ा होता है।
यह संभव है, लेकिन यहां जिम्मेदारी के विसरण के कारण सुरक्षा कम होती है।