मैं केवल यह उम्मीद करता हूँ कि वह अपने कारीगरों को भुगतान करता रहे ताकि तुम्हारा निर्माण जारी रह सके।
इसे इस प्रकार सुनिश्चित किया जा सकता है कि GÜ के साथ यह सहमति हो कि कारीगरों को (भुगतान योजना के अनुसार आंशिक) सीधे भुगतान किया जाए, अर्थात् उसे केवल प्रत्येक किस्त से उसका मार्जिन स्थानांतरित किया जाए और लागत सीधे बिल प्रदाताओं को दी जाए।
दिवालियापन लाभ कर्मचारियों के लिए होता है, सबकॉन्ट्रैक्टरों के लिए नहीं।
मैंने दिवालियापन उद्योग में काम किया है और तुम्हें एक छोटा सा सुझाव देता हूँ: त्यागपत्र दे दो
मैं भी ऐसा ही सुझाव देता यदि एक दिवालियापन प्रवंधक नियुक्त किया गया होता। लेकिन यहाँ स्व-प्रशासन संभव बनाया गया था।
निश्चित रूप से, चाहे वह व्यक्ति कितना भी सही क्यों न हो, भोलेपन की कोई जगह नहीं होती, लेकिन भय भी नहीं। दिवालियापन प्रवंधकों के पास यह वित्तीय रुचि होती है कि वे उपचारकर्ता की बजाय शोक वक्ता बनें। वे प्रबंधन और नियंत्रण दोनों पर समान रूप से अच्छी रकम पाते हैं, जबकि उपचार का मतलब उनके लिए ग्राहकों का समाप्त होना होता है, और कोई सफलता बोनस (क्योंकि ऐसा कोई नहीं होता) इस नुक्सान की भरपाई नहीं कर पाता। यह जितना दुखद है, इससे स्पष्ट हो जाता है कि उनके लिए क्या बेहतर है। कानूनविदों में निःस्वार्थ और लक्ज़री कार पसंद करने वाले होते हैं, दुर्भाग्य से दिवालियापन कानून में अधिकतर बाद वाले विशेषज्ञ होते हैं।