GÜ दिवालिया - और अब? (भुगतान योजना आदि)

  • Erstellt am 22/02/2019 22:27:51

11ant

23/02/2019 14:25:40
  • #1

चार साल बाद या बिल्कुल नहीं। खतरनाक वे हैं, जिनके दिवालियापन की बीमारी की कहानी हम बिल्कुल भी नहीं जानते: क्योंकि उनके पास एक बाहरी आवेदन था, जो उद्घाटन तक नहीं पहुंचा था और जिसे उन्होंने टाल दिया ताकि बाद में एक बड़ा दिवालियापन कर सकें। लेकिन ऐसा व्यक्ति अलग व्यवहार करता है।
 

Kekse

29/05/2019 23:14:27
  • #2
फिर से नमस्ते,
हाल ही में रिटर्न ने मुझे बहुत व्यस्त रखा है, इसलिए अब तक यहाँ अपडेट दे रहा हूँ: हमने अंततः अनुबंध को रद्द कर दिया या जीयू को "मजबूर" किया कि ऐसा करे। भुगतान की शर्तें हमने सभी के संतोष के लिए स्पष्ट कर दी थीं, लेकिन उसने निर्माण शुरू करने में कामयाबी नहीं पाई (जो एकमात्र कच्चा निर्माणकर्ता था जो दिए गए हालात में काम करता, वह अनुमानित लागत से कहीं महंगा था)। हमारे लिए सौभाग्य की बात है, क्योंकि अब वह दुकान बंद हो गई है - ऐसा लगता है कि उन्हें कई निर्माण स्थलों पर इसी तरह की समस्या हुई थी। और अब हम आधे अधूरे कच्चे निर्माण के साथ नहीं हैं, जिसे कोई आगे बढ़ाना नहीं चाहता और इसे फिर से तोड़ना पड़ता या अन्य आपदाएँ होतीं। हम बस शुरुआत में वापस आ गए हैं।
संभावित नया जीयू दुर्भाग्यवश काफी महंगा है, लेकिन यह स्पष्ट था। इसके बजाय उसे दिवाला पीड़ितों के लिए दिल है और वह हमें बीच में शामिल करना चाहता है। उसने ऐसा कई बार किया है, हमारे वकील ने यह सुझाव दिया। और एक ढीली परिचित, जो अब प्रतियोगिता में काम करती है और पहले निर्माण सामग्री में कार्यरत थी, उसने कहा कि बिना किसी चिंता के हस्ताक्षर किया जा सकता है। मैं उत्सुक हूँ और रिपोर्ट करूंगा (शायद। मैं ब्लॉग, डायरी आदि अच्छा नहीं लिखता - जैसा कि मैं पहले ही दिखा चुका हूँ)।
वर्तमान स्थिति: अपडेटेड ऑफर का इंतजार, साथ ही या उसके बाद सावधानी से हिसाब-किताब करना ताकि अतिरिक्त वित्त पोषण से बचा जा सके। यह मूल रूप से बड़ी समस्या नहीं होगी, लेकिन बिना इसके बेहतर होगा। मूल बफर निश्चित रूप से अतिरिक्त लागत को पूरी तरह से पूरा नहीं करता (स्पष्ट है, यह शुरू से ही बहुत सस्ता था और इसके अलावा अनुबंध के बाद यहाँ क्षेत्र में 10% मूल्य समायोजन हुआ है) यदि कोई साथ में सोचना चाहे तो आंकड़े और विचार साझा करूंगा।
 

CrazyChris

31/05/2019 21:01:02
  • #3
अच्छा लगा कि मैं सही था
 

Kekse

31/05/2019 22:41:06
  • #4
हाँ, बहुत बढ़िया। इसके लिए कुछ खरीद लो।
 

tomtom79

01/06/2019 08:37:43
  • #5
यह बुरा मतलब नहीं था, केवल यही कि उसने तुम्हें चेतावनी दी। वैसे मैं भी ऐसा ही देखता हूँ कि जब कोई कभी मुश्किल में पड़ता है तो यह आमतौर पर फिर से होता है, जो कुछ कंपनियां दिवालियापन को झेल पाई हैं वे भी इसी तरह सफल हुई हैं।

आप सभी को बहुत ताकत और धैर्य की कामना करता हूँ।
 

Kekse

05/06/2019 22:21:27
  • #6
1. I told you so कभी भी अच्छा अंदाज नहीं होता। वास्तव में कभी नहीं।
2. „मुझे खुशी है कि तुम्हारे लिए यह बेकार रहा क्योंकि मैंने तुम्हें बताया था और अब मैं इसी पर चिपका रहना चाहता हूँ“ दराज़ों के मामले में, इससे भी काफी नीचे है।
3. मैंने इसके बाद इसके बारे में पूछा नहीं था और साफ़ कहूँ तो मुझे यह भी नहीं पता कि इस स्थिति में किसने नौकरी छोड़ी होती। हमने जानबूझकर ऐसा नहीं किया।
4. इसी स्थिति में मैं फिर से नौकरी नहीं छोड़ता। दिवालियापन की घोषणा के बाद वास्तव में कुछ भी बुरा नहीं हुआ है। कम से कम इतना बुरा नहीं जितना कि नौकरी छोड़ने से होता। नौकरी न छोड़ना निश्चित रूप से एक जोखिम था (देखा जा सकता था, क्योंकि GÜ बजाय GU के और उपठेकेदारों को काम पूरा करने में रुचि थी…) लेकिन इसके साथ यह भी मौका था कि सब कुछ अच्छा हो सकता था।
 
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