आप इस स्थिति में कैसे आगे बढ़ेंगे? आप किस बात को स्वीकार करेंगे, या इस मामले में किस समझौते पर पहुँचना चाहिए?
कोई वित्तीय विभाजन की कल्पना कर सकता है।
और अब मुझे कहना है: हाँ, हम 50/50 कर लेते हैं और यह ठीक है?
तुम्हारा समाधान तो पहले ही मौजूद है।
यह निश्चित रूप से लक्ष्य नहीं होना चाहिए। खैर, देखते हैं बातचीत कैसे होती है। अगर वहाँ कोई उचित समाधान खोजने की कोशिश नहीं की गई तो बिल इतनी सरलता से भुगतान नहीं किया जाएगा - खत्म।
मुझे ऐसा लग रहा है कि तुम अपनी स्थिति के लिए सहमति खोज रहे हो, बजाय इस बात के कि दूसरे इस स्थिति में क्या करेंगे, उसके आदान-प्रदान के।
यह कम्यूनिकेशन की कमी के कारण गलत हो गया है - हालांकि निश्चित रूप से यह गहरे निर्माण कंपनी की तरफ से है
शुक्रवार की शाम को निर्माण प्रबंधक के प्रतिनिधि (निर्माण प्रबंधक छुट्टी पर थे) को现场पर GU के साथ चर्चा के लिए आना था। मुलाकात के दौरान उन्होंने कॉल करके कहा कि वे नहीं आ पाएंगे... इसलिए हमने टेलीफोन पर GU और कंक्रीट निर्माता के साथ मिलकर आगे की बातें कीं।
पूरे समय कहा गया: "उनके लिए सब स्पष्ट है कि क्या होना चाहिए।"
विवरण से स्पष्ट होता है कि कोई साफ-सुथरी कार्य स्पष्टता नहीं हुई। यह
सभी संबंधित पक्षों की जिम्मेदारी है। क्लाइंट के रूप में "क्या होना चाहिए यह स्पष्ट है" से संतुष्ट होना और स्पष्ट पूछताछ न करना एक संचार जोखिम है, जिसके लिए केवल क्लाइंट जिम्मेदार है। "दूसरा गलत है", "मैं सही हूँ" बच्चागार्डन जैसी बातें हैं।