Processus Architecte Plan d'étage Phase 1-4

  • Erstellt am 28.02.2021 17:21:44

Myrna_Loy

01.03.2021 14:07:44
  • #1
Oui, mais il ne faut pas oublier non plus qu’on n’est pas le seul client. Selon la taille du bureau et les projets en cours, les délais de réponse varient aussi. Des consignes claires sur la façon de communiquer aident. Un [Jour Fixe] est par exemple une bonne idée. On peut envoyer des réflexions intermédiaires, l’architecte peut les rassembler et on en discute à un rendez-vous fixe. Et toujours penser aux notes de réunion - et les échanger. Dans les notes, il faut aussi consigner les modifications décidées et pourquoi. Et oui, cela a du sens même pour de petits projets privés. Cela évite beaucoup de reproches, de malentendus et peut, si nécessaire, soutenir la preuve en cours de processus.
 

11ant

01.03.2021 15:35:38
  • #2
Réflexions intermédiaires ... collecter ... - mon cher monsieur, tu fais honneur à ton pseudo de forum, Joan Crawford aurait peut-être mieux convenu. Il faudrait encore ajouter au moins un penthouse aux zones tarifaires de la HOAI si l’on voulait vraiment rendre le processus de planification comparable à un quart de finale, une audition à l’aveugle et un rappel verbiageux. À partir de la phase de l’avant-projet (au singulier !!!), le processus de planification est strictement linéaire sans zigzag, loopings, pirouettes, etc. prévu. Si le roi client veut encore inventer des comptines à ce stade, on peut le faire, mais alors s’applique le second principe gastronomique. Et alors une maison comme celle de - si pour chaque variante possible de l’emplacement du piano on tourne et redessine toute la maison - est honorée par l’architecte au même niveau que celle de ;-) ;-) ;-)
 

chrisw81

01.03.2021 15:39:59
  • #3
Hehe bien planifié est à moitié gagné ;-)
 

Zaba12

01.03.2021 15:58:01
  • #4

Oui exactement et peut-être aussi un tableau Kanban comme outil pour lui apprendre le travail agile.

C’est assez simple, si cela vous semble trop lent, alors ouvrez la bouche et dites-le à l’architecte en personne ou par téléphone et n’essayez pas de communiquer par e-mail par paresse ou par peur d’un affrontement direct avec votre interlocuteur.

Si ce n’est pas de votre faute mais celle de l’architecte, alors poussez-le à présenter les résultats en personne. Les questions et corrections se discutent mieux autour d’une table commune, même en temps de Corona. Les 2x masques FFP2 devraient en valoir la peine pour lui et pour vous.

2 semaines = 10 jours ouvrés pour des adaptations à un projet sont dans le cadre habituel. C’était aussi notre cas, surtout si l’on n’est pas le seul client.
 

Myrna_Loy

01.03.2021 16:13:03
  • #5
aha, et qu’est-ce donc que « s’asseoir ensemble à la table » si ce n’est pas un Jour Fixe ? Nous parlons professionnellement avec nos planificateurs (et les architectes internes de l’entreprise) des différents projets pour fixer les deux ou trois prochains rendez-vous, puis discutons des réflexions accumulées jusqu’alors sur le projet. Ainsi, le planificateur a un cadre temporel et le client – aka nous – sait jusqu’à quand les sujets doivent être réglés.
Et je préfère payer deux rendez-vous de plus que de m’énerver après coup de ce que l’architecte a mal planifié, né d’une idée spontanée. Penser qu’un maître d’ouvrage inexpérimenté peut sortir à la volée la maison de ses rêves n’est pas réaliste.
Mais merci pour ce ton méprisant. Cela donne vraiment envie d’échanger. :rolleyes:
 

Zaba12

01.03.2021 16:34:11
  • #6
Peut-être que je n’aurais pas dû te citer, mais plutôt la/le TE à part la première phrase. Ce n’était pas l’intention. Car on ne peut pas d’une part dire que la communication se fait en grande partie par e-mail et d’autre part se « plaindre » du long délai de mise en œuvre ou chercher la faute dans une date butoir non contractuellement définie. Ce n’est clairement pas cela le problème.
 

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