Proceso Arquitecto Plano de planta Fase 1-4

Sí, pero tampoco hay que olvidar que no se es el único cliente. Según el tamaño de la oficina y los proyectos que se estén gestionando, también varía el tiempo de respuesta. Claras indicaciones sobre cómo se quiere comunicar ayudan. Un [Jour Fixe] es, por ejemplo, una buena idea. Se pueden enviar reflexiones intermedias, el arquitecto puede recopilarlas y se discuten en una cita fija. Y siempre recordar las notas de la conversación y compartirlas. En las notas también registrar qué cambios se han decidido y por qué. Y sí, esto tiene sentido incluso en pequeños proyectos privados. Así se evitan muchas recriminaciones, malentendidos y, si es necesario, se puede apoyar la presentación de pruebas durante el proceso.

Se pueden enviar reflexiones intermedias, el arquitecto puede recopilar y se discute en una cita fija. [...] Y sí, eso tiene sentido incluso en pequeños proyectos privados.

Reflexiones intermedias ... recopilar ... - querido señor, realmente haces honor a tu nombre en el foro, Joan Crawford quizá habría encajado mejor. Pero habría que añadir al menos un penthouse a las zonas de honorarios del HOAI si se quiere tomar en serio el proceso de planificación con cuartos de final, audición a ciegas y repesca verborreicos. A partir del resultado de la fase del anteproyecto (¡singular!) el proceso de planificación está previsto lineal y unívoco sin zigzags, loops, piruetas, etcétera. Si el rey cliente quiere aún recitar versos, se puede hacer, pero entonces vale el segundo principio gastronómico. Y entonces una casa como la de - si se gira y se dibuja de nuevo toda la casa para cada posible variante de la ubicación del piano - está al nivel completo del honorario del arquitecto como la de ;-) ;-) ;-)

Reflexiones intermedias... recopilar... - querido señor Gesangverein, realmente haces honor al nombre de tu foro, Joan Crawford quizás habría encajado mejor. Pero a las zonas de honorarios de la HOAI habría que añadirles al menos un penthouse si en serio se quiere comparar el proceso de planificación con cuartos de final, audiciones a ciegas y recalls. A partir del final de la fase de anteproyecto (¡singular!), el proceso de planificación está previsto como unilineal lineal sin zigzags, loopings, piruetas, etcétera pp. Si el cliente rey aún quiere presentar juegos de palabras, eso se puede hacer, pero entonces se aplica el segundo principio gastronómico. Y entonces una casa como la de - si por cada variante posible de la ubicación del piano se gira toda la casa y se vuelve a dibujar - está en cuanto a honorarios de arquitecto a la par con la de ;-) ;-) ;-)

Jeje, bien planeado está medio ganado ;-)

Un Jour Fixe es por ejemplo una buena idea.

Sí, exacto, y tal vez también un tablero Kanban como herramienta para enseñarle a trabajar de manera ágil.

Es bastante sencillo, si os parece que va demasiado lento, entonces abrid la boca y decídselo al arquitecto personalmente o por teléfono, y no intentéis comunicaros por correo electrónico por comodidad o por el miedo a un enfrentamiento directo con la persona en cuestión.

Si el problema no sois vosotros sino el arquitecto, entonces presionadle para que presente los resultados en persona. Las preguntas y correcciones se pueden discutir mejor en la mesa común, incluso en tiempos de Corona. Las 2 mascarillas FFP2 deberían valer para él y para vosotros.

2 semanas = 10 días laborables para ajustes en un diseño están dentro de lo habitual. Eso también fue nuestro caso, especialmente cuando no se es el único cliente.

aha, y qué es un "estar juntos en la mesa" sino un Jour Fixe? Hablamos profesionalmente con nuestros planificadores (y los arquitectos internos de la empresa) sobre los diferentes proyectos, fijando las próximas dos o tres citas y luego discutimos las consideraciones acumuladas hasta entonces sobre el proyecto. Así, el planificador tiene un marco temporal y el cliente - es decir, nosotros - sabemos para cuándo se deben resolver los temas. Y prefiero pagar dos citas más que enfadarme después con la basura que el arquitecto haya planeado que ha crecido en mi terreno. Pensar que un propietario inexperto saca de la manga su casa soñada rápidamente no es real. Pero gracias por el tono despectivo. Así dan ganas de intercambiar ideas. :rolleyes:

aja, y qué es eso de "sentarse juntos en la mesa" si no es un Jour Fixe? Hablamos laboralmente con nuestros planificadores (y con los arquitectos internos de la empresa) sobre los distintos proyectos, fijamos dos o tres citas próximas y luego discutimos las consideraciones acumuladas hasta entonces sobre el proyecto. Así el planificador tiene un marco temporal y el cliente, es decir, nosotros, sabemos para cuándo deben resolverse los temas.
Prefiero pagar dos citas más que molestarme después por el desastre que el arquitecto haya planeado, que ha crecido en mi terreno. Pensar que un propietario sin experiencia pueda sacar de la manga su casa soñada así sin más no es real.
Pero gracias por el tono despectivo. Así da gusto intercambiar opiniones. :rolleyes:

Quizás no debí haberte citado, sino haber continuado con el/la OP después de la primera frase. No era la intención.
Porque no se puede decir por un lado que la comunicación mayormente se hace por correo electrónico y luego quejarse del largo tiempo de ejecución o buscar el error en una fecha límite no definida contractualmente. Eso claramente no es la causa.