Est-il judicieux de consulter un expert en bâtiment juste avant la réception ?

Pour les défauts qu'on trouve encore maintenant, oui.
Tirer des conclusions sur d'autres corps de métier... Pourquoi le bétonneur aurait-il bâclé son travail si l'électricien a mal posé les prises électriques ?
Ce genre de "projections" fonctionne lorsque la prestation complète vient d'une seule entreprise, mais seulement de façon très limitée lorsqu'on juge 25 entreprises d'après la performance des 4 dernières, dont on voit encore le travail.

Cela n'aide d'ailleurs pas à dormir tranquille si l'on se persuade que la dalle pourrait contenir un acier de construction incorrect parce que le chapiste a sali 2 fenêtres avec des éclaboussures.
De toute façon, on ne peut plus rien y changer, même s'il manque 2 tapis dans le béton armé.

De quels défauts les plus graves parlons-nous, qui pourraient encore être trouvés lors de la réception provisoire et réparés en 2 mois ?
Cela ne peut sûrement pas concerner des fenêtres mal montées ou l'absence de membrane bitumineuse sous la première rangée de pierres.

À quoi bon une maison dont on doute soi-même de la bonne exécution des fondations selon la statique et les géologues ?

Il y a cette personne, qui s'appelle Bauleiter et qui est en principe responsable d'empêcher les malfaçons ou de les signaler immédiatement. Si des malfaçons subsistent lors de la réception, c'est que le Bauleiter n'a pas fait son travail et on peut alors supposer que les malfaçons dans les autres corps de métier n'ont pas non plus été sanctionnées.

Il y a cette personne, qui s'appelle chef de chantier et qui serait en principe responsable d'empêcher le travail bâclé ou de le signaler immédiatement.

Cette description de poste ne concerne toutefois que TON chef de chantier (architecte ou expert accompagnant).
Le "chef de chantier" DU GE a une toute autre description de poste :
1. se faire appeler par le même titre pour convaincre le maître d'ouvrage à tort qu'il a la même fonction ;
2. faire la médiation entre les sous-traitants ;
3. réagir aux retards de livraison ou aux livraisons défectueuses et redéployer les ouvriers en conséquence ;
4. corriger le travail bâclé sans nuire au gain ou le cacher jusqu'à l'expiration de la garantie.
Comme on le voit, l'intersection est nulle, à part le titre, ces deux titulaires de fonction n'ont rien en commun.

S'il reste du travail bâclé au moment de la réception, le chef de chantier n'a pas fait son travail et on peut alors supposer que le travail bâclé dans les autres corps de métier n'a également pas été sanctionné.

Chez le chef de chantier partisan du maître d'ouvrage, le travail bâclé est impeccablement corrigé au moment de la réception depuis longtemps. Le "chef de chantier" sur la liste de paie du GE, en revanche, n'a pas répondu aux attentes qui lui étaient adressées précisément lorsque le travail bâclé devient évident pour un non-initié. Le sous-traitant pris en flagrant délit doit corriger le travail bâclé à ses frais et sans interrompre la circulation, pas autrement ; l'employé interne pris en flagrant délit, en heures supplémentaires non payées et avec le matériel déduit de son salaire, dans le sens.

P.S. : que les maîtres d’ouvrage confondent le "conducteur de travaux" du contractant général avec un responsable de la satisfaction client est intentionnel et malheureusement irréversible.

600€ ne vaut même pas la peine d'être envisagé - faites-le !
Donc, il faut absolument faire appel à un expert indépendant.

Bonjour à tous,
merci beaucoup pour votre avis. Cela m'a aidé dans ma décision. Je vous tiendrai au courant du résultat.

Cette description de poste ne concerne toutefois que TON chef de chantier (architecte ou expert accompagnant). Le "chef de chantier" DU maître d'œuvre a une description de poste totalement différente : 1. se faire appeler par le même titre pour induire le maître d’ouvrage en erreur en lui faisant croire qu’il a aussi la même fonction ; 2. arbitrer entre les sous-traitants ; 3. réagir aux retards de livraison ou aux livraisons partielles et réaffecter les ouvriers en conséquence ; 4. corriger les malfaçons sans nuire au bénéfice ou les cacher jusqu’à l’expiration de la garantie. Comme on le voit, l’intersection est nulle, à l’exception du titre les deux titulaires de fonctions n’ont rien en commun.

Chez le chef de chantier partisan du maître d’ouvrage, les malfaçons sont corrigées à la réception. Le "chef de chantier" inscrit sur la liste de paie DU maître d’œuvre, en revanche, ne répond aux attentes qui lui sont fixées qu’au moment où les malfaçons deviennent évidentes pour un profane. Le sous-traitant pris en faute doit corriger les malfaçons à ses frais et sans perturber le trafic, ni plus ni moins ; le salarié pris en faute, dans des heures supplémentaires non payées et avec du matériel déduit de son salaire.

Tu me parles. C’est exactement ce genre de « chef de chantier » que nous avons rencontré. J’ai déjà rapporté le résultat : 3 mois de retard peu avant la mise en service prévue et une liste de défauts de 4 pages dans SG 10 qui est en outre incomplète. Heureusement que nous avons une retenue de garantie correcte.