首次建筑主管会议 - 建议？

嗨，

明天是与工地负责人第一次见面。这样的会议通常是怎么进行的，会讨论哪些内容？

如果能收到一些反馈就太好了。有什么需要注意的吗？对这次会议有什么建议吗？

谢谢！

别忘了带上你自己的鉴定专家……

问他他同时处理多少个建筑项目

是的，我也有同样的疑问。我会问她这个问题

还可以问些什么问题，或者应该问些什么？

别忘了带上你自己的专家.....

他没有参加。但他们两个已经认识了。两人还一起参与另一个项目。

早上好，

请携带相关文件！我们这次会议已经讨论了很多施工流程中的要点。还有一些事项比如：

[*]烟囱的地面找平预留
[*]谁负责土方工程及挖出的土方处理？
[*]你们的自助工作如何以及何时完成？
[*]时间安排，施工何时开始，现场何时进行细节讨论，你们是否会休假无法联系？
[*]等等...

所以这次会议对我们来说并不是一个简单的茶话会（不过确实有咖啡和饼干……），而是一个非常严肃的项目会议。

总体来说，请彼此友善相待，以后还有机会争吵（而且一定会有）。
请记住，工地负责人基本上与你有相同的利益：快速且顺利地完成施工，但他是从总承包商的角度出发，而你是从业主的角度出发。因此，你应该把工地负责人仅仅看作一个专业的合作伙伴，他不一定是你的朋友！（但也不是你的敌人……）

祝一切顺利，

Andreas

第一次见面地点在哪里？在办公室喝咖啡还是……？

我们第一次与BL的见面是在工地现场，确定高度位置。

已经有最终的道路了吗？如果没有，在新建区让道路施工方提供最终道路高度。

如果不建地基板，并且土方留在现场以后分布，不妨额外铺设约30厘米高的填充砂（=给总承包商的第一个附加任务中的许多任务之一）。作为土方的补偿。否则建筑物常常会坐得太低——尤其是以后如果再次回填，也就是说土方被分布的话。

如果在与bl的会议上首先讨论的是土方工程，那就是出了问题。