शावर की ढलान गलत दिशा में है

मुझे यह भी नहीं पता कि इसे कैसे सुलझाया जाए बिना इसे बस नए सिरे से बनाए। अगर तुम एक फर्श के बराबर शॉवर चाहती हो, तो यह जरूरी होगा।

तनाव इस बात से नहीं होता कि गलतियां होती हैं, बल्कि इससे होता है कि हम उनसे कैसे निपटते हैं। अक्सर यह एक दोषारोपण वाली भाषा से शुरू होता है, जो परियोजना के साझेदारों को विरोधी बना देती है – यह मूर्खतापूर्ण है अगर परियोजना की सफलता एक साझा लक्ष्य हो। शिल्पकार्य की गलतियों को ठीक करना बहुत आसान होता है बनिस्बत एक टूटी हुई संवाद प्रक्रिया के। विषय के संदर्भ में सख्त पोजीशनों को अच्छी संवाद प्रक्रिया पर ध्वनि और वकीलों के मुकाबले बहुत बेहतर और कम नुकसान पहुँचाने वाले तरीके से लागू किया जा सकता है। और यह सभी भागीदारों के लिए तनावमुक्त भी होता है।

और जो सोचता है कि वह एक निर्माणकर्ता के रूप में वाकई सावधान रह सकता है और नियंत्रण कर सकता है, वह खुद को बहुत अधिक आंकता है और अपने सेवा प्रदाताओं के साथ एक विरोधाभास में हमेशा हार जाएगा – शायद कानूनी या वित्तीय रूप से नहीं, लेकिन निश्चित रूप से मानसिक और गुणवत्ता के मामले में।

हाँ, तो तुम्हारा सुझाव क्या है???
फिर यहाँ कारीगर से बहस क्यों करनी चाहिए? उसे तो खुद समझ में आ जाना चाहिए कि यह बेकार है, इसमें कुछ बहस करने जैसा नहीं है???
निर्माणकर्ता को अब समाधान खोजने की जरूरत क्यों है???
अगर मैं काम पर कुछ गलत करता हूँ, तो मैं खुद उसे सुधारता हूँ, पड़ोसी विभाग नहीं....

घबराहट के साथ कि यह कैसे हो सकता है o_O मैं थोड़ा हैरान हूँ कि यह केवल टाइल लगाने वाले की गलती हो सकती है?
हमारे पास भी एक टाइल वाली शावर है जिसमें नाली की खाई है लेकिन टब नहीं है, और मैंने अभी फिर से कच्चे निर्माण की तस्वीरें देखीं, मुझे लगता है कि नाली की खाई की ओर ढलान पहले से ही स्ट्रिच के साथ बनाया गया था। तो हमारे टाइल लगाने वाले ने मौजूदा ढलान पर अपनी टाइलें लगाई थीं।
क्या आपके यहाँ ऐसा नहीं था?

अब बिल्डर को समाधान खोजने की कोशिश क्यों करनी चाहिए???

क्योंकि सुर ताल बनाते हैं, शायद यही Hampshire का इशारा था।

जर्मनी में अफसोस की बात है कि अक्सर दोषारोपण किया जाता है बजाय इसके कि कोई रचनात्मक समाधान खोजा जाए।
लेकिन अगर आप केवल समस्या पर ध्यान केंद्रित करते हैं तो इस अवधि में समाधान की ओर एक कदम भी नहीं बढ़ सकते।

अगर प्रक्रिया के अंत में केवल पुनर्निर्माण और नई स्थापना का समाधान बचता है ताकि मूल रूप से लक्षित समान सतह वाले शावर को प्राप्त किया जा सके, तो ऐसा होना ठीक है।
इसलिए शुरू से ही बाकी सभी विकल्पों को बाहर नहीं करना चाहिए और केवल यह नहीं देखना चाहिए कि अनुबंधspartner ने कोई गलती की है।

कारिगर अधिक इच्छुक होगा इसे वैसा ही करने में जैसा सहमति हुई है, अगर उसकी चिंताओं (विशेषकर विशाल प्रयास) को मानवता के नजरिए से उचित सम्मान दिया गया हो। ऐसा तब होता है जब आप उसके समाधान सुझाव सुनते हैं और चर्चा करते हैं कि क्या प्रस्तावित तरीका मूल सहमति के अनुरूप हो सकता है।

हाँ और फिर तुम्हारा सुझाव क्या है???
क्यों पहले कारीगर से चर्चा करनी पड़ती है? उसे खुद यह समझ में आ जाना चाहिए कि यह बकवास है, यहां कुछ बहस करने की जरूरत नहीं है???
अब निर्माता को समाधान खोजने की जरूरत क्यों है???
अगर मैं काम पर कुछ गलत करता हूँ, तो मैं उसे खुद ठीक करता हूँ, पड़ोसी विभाग नहीं ....

इतने सारे प्रश्नवाचक चिह्न क्यों?
इतनी पिछड़ी सोच क्यों?
जब 'है' इच्छित से अलग हो, तब 'होना चाहिए' के विचारों का क्या लाभ?
क्या यह लक्ष्य प्राप्ति के लिए कोई महत्त्व रखता है कि आप खुद कैसे काम करते हैं?
स्थिति स्पष्ट रूप से ऐसी है कि कारीगर खुद नई करने का प्रस्ताव नहीं देता। निर्माता एक उचित समाधान चाहता है। लक्ष्य प्राप्त करने के लिए उसे कारीगर के साथ अपनी इच्छित समाधान लाना होगा। यह सार्थक वार्ता में संभव है - बिना किसी विरोध के पहले से, स्पष्ट परिणाम की समझ के साथ और सम्मान के साथ (जैसा पहले लिखा गया है)। ९०% मामलों में यह काम करता है। अगर नहीं, तो फिर भी आगे देखा जा सकता है।

स्थिति स्पष्ट रूप से यह है कि कारीगर अपने आप नया करने का प्रस्ताव नहीं देता। मकान मालिक एक सही समाधान चाहता है। लक्ष्य प्राप्त करने के लिए उसे कारीगर के साथ मिलकर अपनी वांछित समाधान को साकार करना होगा। यह लक्ष्यपरक बातचीत से संभव है - बिना किसी ध्रुवीकरण के शुरुआत से, स्पष्ट परिणाम की समझ के साथ और सम्मान के साथ (जैसा कि पहले लिखा गया है)। 90% मामलों में यह काम करता है। अगर नहीं, तो आगे देखा जा सकता है।

कौन सा कारीगर अपनी गलती मानता है? मैं किसी को नहीं जानता। शिष्ट पूछताछ पर भी, कि क्या ऐसा होना जरूरी है, मुझे बताया गया कि यह सब सही है और वह हमेशा ऐसा ही करता है। शायद तभी उसे अपनी पुष्टि मिलती है, क्योंकि वह हमेशा ऐसा ही करता है। भले ही वह स्पष्ट रूप से अब तक गलत करता आया हो। मेरे मामले में, उदाहरण के लिए, खिड़की की सीलिंग। या रसोई की कनेक्शन। जबकि रसोई योजना मौजूद थी, स्पलाश सिंक का कनेक्शन 60 सेमी ज्यादा दाईं ओर लगाया गया। जब मैंने पूछा क्यों, तो मुझे हठपूर्वक बताया गया कि जिसने यह काम किया, उसने कहा कि मैंने ऐसा चाहा था। तुरंत ध्रुवीकरण हो जाता है, क्योंकि कारीगर अतिरिक्त काम से डरता है और इसे सामान्यतः टालना चाहता है। इसे अक्सर पिछले कार्यकर्ता पर भी डाला जाता है। लेकिन यह भी सही नहीं है। यदि कारीगर को अपने पूर्ववर्ती कार्यकर्ता के काम में गलती मिलती है, तो उसे इसे सूचित करना चाहिए और इसे ठीक करने के बाद ही काम जारी करना चाहिए।