प्रक्रिया वास्तुकार मंज़िल योजना चरण 1-4

आपको अनुबंध में भी आवेदन जमा करने की योजना के लिए एक तारीख लिखित रूप में तय करनी चाहिए। क्या आपने मार्च में आवेदन करने की अपनी इच्छा स्पष्ट रूप से संप्रेषित की है?

हमारे मामले में यह उम्मीद से थोड़ा तेज हुआ, लेकिन हमने अपने आर्किटेक्ट से कम से कम सप्ताह में एक बार फोन पर बात की। पहले ड्राफ्ट से लेकर आवेदन जमा करने में लगभग 4 महीने लगे, क्योंकि इसमें कई बार संशोधन करना पड़ता है।

अभी कार्यान्वयन योजना और निविदा चरण में हम सप्ताह में 2-3 बार बात करते हैं। इसके अलावा ईमेल्स भी आती रहती हैं।

हमने अपनी "इच्छित तिथि" लिखित रूप में निर्धारित नहीं की। दुर्भाग्य से, जैसा अब मुझे लगता है। पूरे अवधि के दौरान की संचार हमने उन्हें मेल के द्वारा सूचित की। हमें अपने घर से बाहर जाना है क्योंकि उस ज़मीन पर घर बनाना है। मतलब हम मई से एक फ्लैट में जा रहे हैं (कई कारणों से पहले ही मई, इसे बदलना या आगे नहीं बढ़ाया जा सकता) - इसलिए हम मार्च तक, अप्रैल में आवेदन जमा करना चाहते थे। ताकि तब तोड़फोड़ शुरू कर सकें।

कम से कम सप्ताह में एक बार फोन पर बात करना अच्छा लगता है। क्या आपका आर्किटेक्ट सक्रिय है या आप अधिकतर उन्हें संपर्क करते हैं? धन्यवाद और शुभकामनाएँ :)

हमने 2 बार मुलाकात की और बदलावों पर चर्चा की। वह हमेशा काफी अच्छा चला। लेकिन अब हमने उदाहरण के लिए 2 सप्ताह एक जवाब का इंतजार किया। मैं थोड़ा बेचैन हो रहा हूँ। एक CAD अभी तक नहीं है। बस एक प्रकार से 2D में ग्राउंड प्लान है।

क्या ग्राउंड प्लान केवल कागज पर मौजूद है?
हमारे इंजीनियर के पास एक विशेष आर्किटेक्चर CAD है जिसमें वह 2D में ग्राउंड प्लान बनाते हैं, जिसे बाद में 3D में भी दिखाया जा सकता है। 3D का विषय इस मामले में मुख्य नहीं है, महत्वपूर्ण बात यह है कि सॉफ्टवेयर में ग्राउंड प्लान पर बदलाव बहुत अच्छे से लाइव किए जा सकते हैं और फिर उदाहरण के लिए कमरे के क्षेत्रफल की गणना आसानी से अपडेट हो जाती है। और ग्राउंड प्लान को कट्स आदि के साथ ग्राहक को भेजने में भी 5 मिनट से ज्यादा समय नहीं लगेगा।

कम से कम सप्ताह में एक बार फोन करना बहुत अच्छा लगता है। क्या आपका आर्किटेक्ट सक्रिय है या आप ज़्यादा उसके पास ही संपर्क करते हैं? धन्यवाद और सादर :)

यह हमेशा निर्भर करता है, कभी हम सवालों के साथ संपर्क करते हैं, कभी वे। और तब मैं हमेशा समग्र स्थिति, अगले कदमों, और यह कि क्या उन्हें हमसे कुछ चाहिए, पर बात करता हूँ। एक बार मैंने सोचा था कि साप्ताहिक जूर फिक्स लागू किया जाए, लेकिन इतने सारे अचानक मुद्दे सामने आते हैं कि यह फायदेमंद नहीं होता।

मैंने पहले ही सोच लिया था कि विवरण सामयिक रूप से केवल प्रतीकात्मक था, और वास्तव में कहीं अधिक शब्दों के साथ एक-दूसरे के साथ बात नहीं बनी। लेकिन यह बात हुई शायद एक-दूसरे से बात न बन पाने की - और इस दौरान यह स्पष्ट नहीं किया गया कि यहाँ ग्राहक कौन है और संगीत कौन भुगतान करता है। घर वास्तुकार को पसंद नहीं आना चाहिए, बल्कि मालिकों को पसंद आना चाहिए। इसलिए उसकी तकनीकी सलाह का उल्लेख किया जाना चाहिए, लेकिन उससे अधिक नहीं, और अगर मालिक चाहें तो एक विंडफैंग (प्रवेश द्वार) की योजना बनाई जानी चाहिए। वास्तुकार-CAD आमतौर पर 3D में काम करता है, लेकिन यह केवल प्रोग्राम के अंदर होता है, योजना चित्र (आयसोमेट्रि को छोड़कर, जो अनुमोदन और कार्यान्वयन योजना में लगभग उपयोग नहीं होती) आमतौर पर केवल 2D में बनाए जाते हैं। ग्राहक की बातचीत में 3D (यहाँ हम एक एकल परिवार वाले घर की बात कर रहे हैं, न कि किसी संग्रहालय भवन की) योजना का हिस्सा नहीं होता, बल्कि ग्राहक को मनोरंजित करने का माध्यम होता है। और यही समस्या है, जब मालिक एक वास्तुकार से सात बार वातावरण को घुमाने जैसे समान दृष्टिकोण की उम्मीद करते हैं जैसे ठेकेदार के ड्राफ्ट्समैन से: तब घर दोहरी योजना होती है, यानी एक बार तकनीकी योजना प्रक्रिया के लिए वास्तुकार-CAD में और दूसरी बार "शौक़ीन की दृष्टि पर दृश्य मानचित्रण" वाली सॉफ़्टवेयर की समानांतर दुनिया में क्लोन। इससे अनिवार्य रूप से यह निकलता है कि हर परिवर्तन को विशेषज्ञ योजना कार्यक्रम से नौसिखिया चर्चा कार्यक्रम में ट्रांसक्राइब करना अनावश्यक समय खर्च करता है। जो व्यक्ति वास्तुकार के काम को तेज करना चाहता है, वह अतितिम बदलाव के बजाय अधिकतम दो बदलाव चक्र करता है। लेकिन: पहले एक बार ज़ोर से टेबल पर थप्पड़ मारना होता है अगर वास्तुकार अपना घर बनाना चाहता है न कि ग्राहक का!

इसके अलावा, आज की डिजिटल योजना के "दुरुपयोग" से प्रत्येक परिवर्तन चर्चा के स्टेटस को प्रिंट करने का कारण बनता है, जिससे अंत में कई संस्करण संदेहपूर्ण रूप से प्रचलित हो जाते हैं; और परिणामस्वरूप विद्युत कार्यकर्ता घर से जुड़ने वाला अपना बॉक्स गलत जगह लगा देता है, क्योंकि एक पुराने योजना स्टेटस में वह सही जगह थी। यह "मेसेंजर पिंगपांग" जैसी योजना केवल दो समस्याओं को जन्म देती है: एक नई जटिलताएँ श्रेणी "योजना द्वारा दोष" का उभरना और खिंचते योजना प्रक्रियाओं का होना।

आर्किटेक्ट के साथ संचार आवश्यकता के अनुसार होता है और इसे योजनाबद्ध किया जा सकता है। नया तथ्य कब सामने आएगा? क्या कब तक चर्चा करनी है? निर्णय कब तक लेने हैं? आपके पास तो एक समय सीमा है। प्रवेश तिथि से पीछे की ओर मिलकर एक समय सारिणी बनाएं, जिसे विस्तार से लिखा जा सकता है।
हमने तय किया था कि हम अपने लिए अधिक समय निकालेंगे और योजना तथा निर्माण अवधि का आनंद लेंगे। मेरी पत्नी और मैंने आर्किटेक्ट के लिए धैर्य और अधैर्य के काफी जटिल चरण देखे। मैं कुछ उत्तरों की उस उतावली उत्सुकता से प्रतीक्षा करता था जैसे एक बच्चा अपने जन्मदिन के उपहारों के लिए करता है - इससे आर्किटेक्ट पर एक ऐसी मांग बनती है जिसे पूरा करना मुश्किल होता है। हम इस पर बात करते और हँसते थे। भले ही हमने समय लिया, हमारे पास एक योजना थी, जिसे कई बार समायोजित करना पड़ा, लेकिन अंततः वह संचार के लिए एक उत्कृष्ट आधार बनी। हमारी अपनी अपेक्षाओं के लिए भी।

इस पर केवल उनका जवाब था कि आजकल कोई Windfang नहीं बनाता...

मैं इसे अत्यंत चिंताजनक मानता हूँ - मुझे उम्मीद है कि उनके पास सिर्फ इतना कहने से अधिक कुछ था। यह मायने नहीं रखता कि "लोग" आज क्या करते हैं, बल्कि इस बात का महत्व है कि निर्माणकर्ता क्या हासिल करना चाहता है। यहाँ एक अच्छा आर्किटेक्ट रचनात्मक और सलाहकारी रूप से मदद करता है। फिर चाहे Windfang बने या नहीं - निर्माणकर्ता के लक्ष्य मुख्य हैं।

वैसे, आज की योजना की डिजिटल प्रकृति के "दुरुपयोग" के कारण प्रत्येक परिवर्तन चर्चा के बीच के संस्करण को प्रिंट करने से बाद में बहुत सारे संस्करणों का अस्त-व्यस्त प्रसार होने का खतरा रहता है।

यह बात बिल्कुल शीर्ष पर पिन करनी चाहिए।

यह बदलाव ही नहीं है। हमें योजना बहुत पसंद है।

यह सुनकर खुशी हुई।

मैं योजना अभी तक साझा नहीं करना चाहता/चाहती। मेरे पति को यह पसंद नहीं है ;-)

यह अफ़सोसजनक है। लेकिन मैं समझ सकता/सकती हूँ।

धन्यवाद। आपको और सफलता मिले। मैं उम्मीद करता/करती हूँ कि सहयोग बेहतर होगा।

यह मत भूलो कि ग्राहक ही आदेश देता है। ;)