महत्वपूर्ण कारण के बिना वास्तुकार द्वारा अनुबंध समाप्ति (60/40 धारा)

  • Erstellt am 12/11/2015 22:51:40

Aloadihoa

12/11/2015 22:51:40
  • #1
नमस्ते,

मेरे आर्किटेक्ट अनुबंध के पीछे आर्किटेक्ट्सचैम्बर BaWü का नमूना अनुबंध है। वर्तमान में मैं इसे भर रहा हूँ। मेरा आर्किटेक्ट चाहता है कि वह भी कभी भी अनुबंध को समाप्त कर सके, न कि केवल महत्वपूर्ण कारण होने पर। उसके अनुसार, यह केवल उचित होगा कि दो पक्ष, जो किसी भी कारण से मेल नहीं खाते, वे अलग हो सकें।

मूल रूप से मुझे इसके खिलाफ कुछ भी नहीं लगता, लेकिन मैं 60/40 क्लॉज़ को हटाना चाहूंगा, ताकि केवल प्रदान की गई सेवाओं के लिए ही बिल बना सकें।

आप इस मामले के बारे में क्या सोचते हैं?
 

toxicmolotof

12/11/2015 23:50:09
  • #2
मैं इससे सहमत नहीं हूं। उदाहरण के लिए, यदि आर्किटेक्ट Leistungsphase 3 या 4 के बाद इस्तीफा दे देता है, तो आपको मुश्किल से ही कोई ऐसा आर्किटेक्ट मिलेगा जो उस योजना की स्थिति पर आगे काम करे। ऐसा शायद ही कोई करेगा। इसलिए अगर वह इस्तीफा देता है तो आपको दो बार भुगतान करना पड़ेगा। उसके पास ऐसा करने का क्या कारण होगा? उदाहरण के लिए, कोई अधिक लाभकारी प्रोजेक्ट जहाँ कम काम में ज्यादा पैसा मिलेगा?
 

wpic

13/11/2015 00:53:33
  • #3
नीति रूप में मैं वास्तुकार की तर्क को समझ सकता हूँ: निर्माणकर्ता के पास भी sogenannte "निर्माणकर्ता के कार्य" होते हैं, जिन्हें उसे रचनात्मक सहयोग के अर्थ में पूरा करना होता है और जो कार्य अनुबंध में वर्णित हैं। और उसे वास्तुकार के साथ और नियुक्त की गई फर्मों के प्रति ऐसा व्यवहार करना चाहिए कि यह परियोजना के कार्यान्वयन के लिए सहायक हो। यदि निर्माणकर्ता इसे लगातार पूरा नहीं करता है, तो वास्तुकार का कार्य बाधित या असम्भव हो सकता है। तब वास्तुकार इसे समाप्त करना चाहेगा। इसके बाद यह वास्तुकार पर रह जाता है कि वह प्रीमैच्योर अनुबंध समाप्ति के कारण केवल निर्माणकर्ता के व्यवहार में हैं, इसे प्रमाणित करे, ताकि 60/40 नियम पर टिक सके।

मैंने इस वर्ष पहली बार ऐसा किया, क्योंकि निर्माणकर्ता अपने निर्माणकर्ता के कार्यों: यहाँ विशेष विशेषज्ञों की नियुक्ति जो नवीनीकरण योजना (निर्माण परीक्षण) की तैयारी के लिए आवश्यक थी, को पूरा नहीं करना चाहता था। वह एक ऐसी कार्यप्रणाली पर जोर देता था, जो मेरी योजना से काफी भिन्न थी और जिसे मुझे संरचनात्मक रूप से संभावित रूप से हानिकारक मानना पड़ता था। चूंकि निर्माणकर्ता ने मेरी कार्यप्रणाली के कारण और उद्देश्य के बारे में कई बार विस्तार से समझाने के बाद भी अपनी कार्यप्रणाली पर अड़े रहा, मुझे परियोजना का कार्यान्वयन रोकना पड़ा। उसके निर्देशानुसार कार्य करने की अनुमति देने पर मुझे नुकसान की स्थिति में लापरवाही माना जाता और मेरी व्यावसायिक दायित्व बीमा द्वारा कवर नहीं किया जाता।
 

Aloadihoa

15/11/2015 09:24:37
  • #4
अगर मैं समर्थन नहीं करता, भुगतान नहीं करता या otherwise परियोजना में विनाशकारी रूप से सहयोग करता हूं, तो архитेक्ट "महत्वपूर्ण कारण" से निष्कासन कर सकता है। अब तक архитेक्ट के सभी संदर्भ सकारात्मक रहे हैं लेकिन सभी मौखिक वादे जैसे "डिज़ाइन तक कई विकल्प लाना, इसमें मुझे कोई समस्या नहीं है" या "मैं तब तक योजना बनाता रहूँगा जब तक आप संतुष्ट न हों, यही मेरी जिम्मेदारी है" किसी न किसी तरह उनके उस इच्छा का विरोध करते हैं कि वे कभी भी निष्कासन कर सकते हैं। मैं यह पसंद करता कि इसे अनुबंध में शामिल किया जाए कि कार्यक्षेत्र 3 में कई विकल्प अलग-अलग आवश्यकताओं के साथ विकसित किए जाएं, यदि आवश्यक हो। कृपया एक टाइम मशीन!
 

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