GÜ en faillite - et maintenant ? (Plan de paiement, etc.)

Une entreprise qui a déjà été en administration autonome finit par y retourner un jour. C'est courant.

Quatre ans plus tard ou jamais. Plus dangereux sont ceux dont on ignore complètement l'historique d'insolvabilité : parce qu'ils ont eu une demande d'ouverture par un tiers, qui n'a pas abouti à l'ouverture et qu'ils ont détournée pour ensuite construire une grosse faillite. Mais une telle personne se comporte différemment.

Bonjour encore une fois,
Le retour en arrière m'a beaucoup occupé ces derniers temps, c'est pourquoi je donne une mise à jour seulement maintenant ici : nous avons finalement résilié le contrat ou plutôt contraint le maître d'œuvre général à le faire. Les modalités de paiement avaient été réglées à la satisfaction de tous, mais il n'a pas réussi à commencer la construction (le seul constructeur en gros œuvre qui aurait accepté dans les circonstances était nettement plus cher que prévu). Heureusement pour nous, car entre-temps, l'entreprise a finalement fermé - ils ont apparemment eu un problème similaire sur plusieurs chantiers. Et nous ne nous retrouvons pas avec un gros œuvre à moitié fini que personne ne veut continuer ou devoir faire démolir, ni d'autres catastrophes similaires. Nous sommes juste repartis presque de zéro.
Le probable nouveau maître d'œuvre est malheureusement beaucoup plus cher, mais c'était prévisible. En revanche, il a un cœur pour les victimes d'insolvabilité et veut nous caser entre deux chantiers. Il l'a déjà fait plusieurs fois apparemment, notre avocat nous a donné ce conseil. Et une connaissance occasionnelle, qui travaille maintenant pour la concurrence et qui a auparavant travaillé dans le négoce de matériaux de construction, a dit qu'on pouvait signer sans crainte. Je suis curieux et je vous tiendrai au courant (enfin peut-être. Je ne suis pas doué pour tenir un blog, un journal ou autre, comme je l'ai déjà démontré )
Situation actuelle : en attente de l'offre actualisée, en parallèle et après calcul très précis pour éviter un financement complémentaire. Ce ne serait pas un gros problème en soi, mais ce serait quand même mieux sans. Le tampon initial ne couvre en tout cas pas complètement les surcoûts (clairement, c'était manifestement trop bon marché dès le départ et en plus il y a eu depuis la signature du contrat un ajustement des prix de 10 % dans la région). Les chiffres et réflexions suivront, au cas où quelqu'un voudrait réfléchir avec moi.

Content, dass ich recht hatte

Oui, super. Achète-toi quelque chose avec ça

Ce n'était pas mal intentionné, [nur das er dich gewarnt hat]. D'ailleurs, je le vois aussi comme ça : quand quelqu'un est un jour en difficulté, cela se reproduit généralement, les quelques entreprises qui survivent à la faillite auraient réussi de cette façon aussi. Nous vous souhaitons beaucoup de courage et de ténacité.

1. Je te l'avais bien dit n'est jamais un bon style. Vraiment jamais.
2. « Je suis content que ça se soit mal passé pour toi parce que je te l'avais dit et que je veux maintenant m'attarder là-dessus » est, en matière d'étiquettes, encore un bon cran plus bas.
3. Je n'avais pas demandé ça et franchement, ça ne m'intéresse pas non plus qui aurait démissionné dans cette situation. Nous ne l'avons pas fait exprès.
4. Dans la même situation, je ne démissionnerais encore pas. Depuis l'annonce de la procédure d'insolvabilité, il ne s'est absolument rien de grave passé. En tout cas rien de plus grave que ce qu'une démission nous aurait causé. Ne pas démissionner comportait bien sûr un certain risque (limité, puisque GÜ au lieu de GU et les sous-traitants ont intérêt à finir la commande…) mais aussi la chance que tout aurait pu bien se passer.