La oficina de arquitectura obtiene ofertas solo de socios comerciales de larga data

Hola a todos,

ahora estamos en la licitación y nuestra oficina de arquitectura solo solicita ofertas de socios comerciales de larga data (dos o tres ofertas por oficio).
Ellos dijeron que solo así se puede alcanzar el alto estándar de calidad.

¿Qué opinan al respecto?
¿Es cierto que se obtienen las mejores ofertas (precio/calidad) de los oficios locales que uno ya conoce desde hace tiempo?
Solo tengo miedo de que la oficina de arquitectura no trabaje solo en nuestro interés, sino que también cuide a sus socios comerciales.

Básicamente es bueno que el arquitecto tenga empresas con las que ya ha trabajado bien durante mucho tiempo. Con tres ofertas por cada oficio, todavía hay competencia. Además, son más bien los oficios los que miran al arquitecto, porque quieren continuar una buena colaboración durante más tiempo. Sí, es un dar y recibir. Tal vez no sean las ofertas más baratas. Pero tal vez las ofertas que luego te ahorran mucho estrés y dinero, si cada oficio no hace chapuzas, tienes tiempo (y posiblemente también dinero) para las reparaciones y después de la mudanza tal vez ningún trabajador esté disponible (por casos de garantía que aparezcan después de 1,5 años). Tú mismo puedes hacer sugerencias sobre a quién se debería consultar, si conoces empresas adecuadas y puedes evaluar bien que el trabajo también cumplirá con tus exigencias. ¿Puedes hacerlo?

ahora estamos en la licitación y nuestra oficina de arquitectura solo solicita ofertas a negocios asociados desde hace mucho tiempo (dos o tres ofertas por oficio). Dijeron que solo así se puede alcanzar el alto estándar de calidad. [...] ¿Es cierto que se obtienen las mejores ofertas (precio / calidad) de oficios locales que ya se conocen desde hace tiempo?

"¿Ahora"? - este es tu primer mensaje, no sabemos nada de tu proyecto de construcción ni de sus particularidades. En casos de detalles extraordinarios puede ser apropiado consultar a uno o dos licitantes más. Una cantidad razonable son cuatro o cinco, y por supuesto este número disminuye si se conoce el círculo de participantes y este también está delimitado localmente. Un buen arquitecto conoce a sus colaboradores y viceversa (así como ellos también se conocen entre sí). Y el alicatador Dirk y el instalador Jürgen son camaradas en el cuerpo de bomberos, sus trabajos también encajan perfectamente en la obra. En una consorcio así saben además que solo tienen una cantidad razonable de competidores. Un exceso de ofertas significa solo trabajo innecesario en cálculos para el cesto de basura.

Solo temo que la oficina de arquitectura no trabaje solo en nuestro interés, sino también en beneficio de sus negocios asociados.

El arquitecto trabaja incluso mucho en tu interés: preparar buenas ofertas cuesta tiempo y por consiguiente dinero. También podrías trabajar con el método de los extremadamente tontos y recoger las ofertas tú mismo, "de veinte empresas, para que diez respondan". Sí, mínimo con ocho proveedores al menos uno aparecería aparentemente más barato que el más económico del equipo seleccionado por el arquitecto. Pero con ese ingenioso método caerías en manos de pícaros y chapuceros que podrían competir fácilmente con los formatos basura de la televisión sobre construcción con bombos y platillos. Evita ese retroceso y sigue tu camino más inteligente de licitar con el arquitecto – ¡vale la pena!

Con muy, muy pocas excepciones, eso también fue así con nosotros. La única excepción fue la escalera de madera para la que finalmente contratamos a un carpintero del lugar, que había abierto su taller relativamente poco tiempo antes y hasta entonces no había trabajado con nuestro arquitecto. Lo propusimos, y para el arquitecto también estuvo completamente bien. Él evaluó el riesgo como bajo. Y los arquitectos también quieren probar alguna vez un nuevo taller para tener siempre a alguien disponible para diferentes requisitos.

Solo temo que la oficina de arquitectura no trabaje solo en nuestro interés, sino que también cuide sus negocios con socios.

¿Qué problema hay en el Win-Win?
¿O quieres decir que hay que gastar demasiado porque no se consulta a ningún proveedor barato?
Creo que ya tiene un cierto sello cuando una oficina de arquitectura tiene "influencia" sobre empresas que con gusto trabajan para ella.
En estas cuestiones me gusta señalar la miniserie satírica de tres partes de Dieter Wedel "Die Semmelings - einmal im Leben, wir bauen ein Traumhaus". Un entretenimiento muy bueno (por supuesto no disponible en streaming, porque es una producción antigua), y en todas partes se esconde mucha verdad. ¡Humor puro con buenos actores!

Dijeron que solo así se puede alcanzar el alto estándar de calidad.

Eso es comprensible, tanto en lo que respecta a la coordinación de los oficios, la claridad de los acuerdos, como en cuanto a la calidad de la implementación realizada. El arquitecto puede garantizar una mayor calidad, mejor puntualidad y un menor número de reclamaciones, y eso es parte de su trabajo cuando dirige la construcción a lo largo de todas las fases de la HOAI.

¿Es cierto que se obtienen las mejores ofertas (precio/calidad) de oficios locales que uno ya conoce desde hace tiempo?

Es posible que no se obtenga el precio más bajo sobre el papel. Pero este no vale nada si, por ejemplo, hay retrasos en la construcción, o si el servicio se caracteriza por maximizar las ganancias a partir de la oferta barata. En cambio, los proveedores locales tienen una reputación que mantener. Tienes que saber lo que quieres. Hay muchos ejemplos en los que el enfoque excesivo en el precio de la oferta causó finalmente muchos problemas. La avaricia y la tacañería no son buenos consejeros en la construcción (y antes de que alguien aquí lea un subtexto: NO le reprocho eso al TE).

Solo tengo miedo de que la oficina de arquitectura no trabaje únicamente en nuestro interés, sino que también mire sus negocios asociados.

La inseguridad es un mal consejero al construir. Para mí está perfectamente bien si una red se beneficia de mi construcción y yo a cambio recibo lo que solicito y deseo. Aquí valen la pena el interés, la presencia, la confianza y la generosidad (o al menos la ausencia de tacañería).

Desde mi punto de vista: Quien vea a un socio de construcción como un posible adversario, mejor que se abstenga y compre algo ya hecho.