在我们的情况下，谁负责质量保证（责任方）

大家好，

我们有一份由一位建筑师起草的设计草案，计划由一家规划事务所来实现。目前我们还没有与该施工规划事务所签订合同，似乎该事务所是在完成工作后开具发票。但我理解应该是我们事先签订合同。该施工规划事务所负责建筑申请、结构计算、节能规范、1:50比例图纸、施工管理，并且更多是以单项分包的方式分配各工种。

第一个问题：我们是不是应该与施工规划事务所签订合同？如果是，合同具体应该涵盖哪些内容？

因为一方面建筑申请、结构计算等似乎不需要合同，但分包和施工管理方面情况如何？这也引出了我们的第二个问题：

第二个问题：谁来保证质量，并且如果工作出现错误谁负责？

例如，我们需要进行回填作业。如果没有正确夯实，导致土壤下沉，会发生什么？我认为这应部分由施工管理人员负责，也应由各个分包工种负责。

我知道如果我们仅与建筑师合作，或者与总承包商合作，情况会怎样。我们目前的方式类似建筑师的流程，但我们并不是一手包办所有工作。

我们希望在签字之前先搞清楚这些问题，因此非常希望你们能在这方面提供支持。

此致
敬礼
CK

你的大多数问题都会通过合同和附带的小字条款得到解决，比如谁是缺陷的联系人、责任等。

对我来说，这个规划办公室读起来像是虽然他们做总承包商的工作（物流和招标），但同时将自己从责任中脱离（单独分包）。

我现在有点搞不懂：

你们有一份建筑师的设计草图，要由一个规划事务所来实施。
建筑师和规划事务所有关联吗？

到目前为止，我们还没有和建筑规划事务所签合同，看起来他们是工作完成后才开账单。
怎么回事？你们之前不知道会向你们收取哪些费用吗？

我理解的是，我们应该事先签合同。建筑规划事务所负责建筑申请、结构计算、节能规范、1:50比例图纸、施工管理，并且多半以单项发包的方式分包工程。
这大概就是“和建筑师一起建房”那种情况了。只是这里没有“多半”这回事。一个建筑规划事务所负责建筑申请、结构计算、节能规范、1:50比例图纸、施工管理，这没问题，但结构计算是谁做的？如果他们全包了这些工作，你们最好跟他们好好谈谈费用……

目前你们离清楚明白还差得远！

我目前还不太明白：

你们有一个建筑师的设计草案，要由一个规划公司来实施。
建筑师和规划公司有关系吗？

没有

到目前为止我们还没有和建筑规划公司签合同，看起来这家公司是在完成工作后开具账单。
怎么回事？你们目前还不知道会被收取哪些费用吗？

知道，我们有一份整栋建筑的费用估算，也有规划公司关于建筑申请、结构力学、节能规范等方面将收取的费用。但我觉得Excel表格和邮件算不上合同 ;-)

我的理解是，我们应该事先签合同。规划公司负责建筑申请、结构力学、节能规范、1:50比例图纸、施工管理，并且更多或少地以分包方式分配各工种。
这差不多就是“和建筑师一起建造”的模式了。只是没有“更多或更少”的说法。规划公司提供建筑申请、结构力学、节能规范、1:50比例图纸、施工管理是合理的，但谁来负责结构力学呢？如果他们全部负责，那么你们最好谈谈费用......

目前你们离清晰明确还很远！

结构力学也是规划公司负责的。就像说的，这更像是“和建筑师一起建造”，只不过这里是和一个承担全部工作的建筑师签合同。我们让A先生做了设计草案，剩下的由B先生完成。至今没有签订合同。和B先生只是先看看是否合适，认识交流后事情才更具体起来，其实也合适（费用、人际关系等）。接下来会明确下一步，建筑申请会被准备，但就没有合同。

好的，规划服务的责任首先由规划事务所承担。重要的是，你们必须查看必要的责任保险，并且确认保单已付款。最好从这两份文件中各留一份复印件，并将其归档在工程档案中。
还要仔细查看保险范围以及谁是被保险人。如果是有限责任公司（GmbH），那么保险合同也必须由该公司作为投保人！
也可能是某个参与方提供服务。注意确保该方被指定为工作负责的建筑师或建筑工程师，并且拥有上述责任保险。

在合同授予和施工管理阶段，关键在于谁与谁签订了什么样的合同。

我非常支持将规划与施工分开！具体来说：

[*]规划事务所负责从基础规划到施工图设计，包括节能规范、结构力学等。规划事务所也可以制作招标文件，并负责招标监督。
提示： 同时考虑高程规划也是明智的！

[*]施工应有独立合同。这里规划事务所可以作为总承包商（GÜ）。这样责任问题也会明确。

基本原则是：
责任是个好东西，但务必确保你们可能要求承担责任的对象具有相应的信用资质。比如有限责任公司的责任价值有限，因为在最坏情况下，公司破产可能比你反应还快。个体经营者的责任只有在业主有良好信用时才有意义。
所以责任问题不仅仅关乎你在有争议时能向谁追责。

撇开口头合同也具有法律效力不谈——我还不太清楚所谓的“Bauplanungsbüro”到底是什么，对我来说这还是个模糊的概念。

这个办公室是由不允许称自己为“Architekt”的人领导的吗？还是这个奇怪的名称从何而来？

这只是一个打算通过某些阶段来规避HOAI的公司吗？或者说那里某项服务看似变得更便宜，因为原本职业上必须强制购买的责任保险“取消”了？

对我来说——以及根据你的问题，可能你自己也有疑问——这里服务义务（包括履约和担保）的界限，说得委婉一点是“不清楚”。

我在“与建筑师一起建房”时，绝不会想到在“画房子图”和“申请、招标及施工管理”之间划清界限。在我看来，这种方法只有在各个服务阶段不中途更换负责人时，才真正发挥其优势。