根据我的经验,可靠的总承包商确实愿意为报价投入一定的努力——但可以理解的是,他们还处在“先了解市场状况”的阶段之前。
情况是这样的,一方面:“可用”的报价计算需要投入大量资源,而这些资源不能仅仅从实习生中招募,也就是说他们的时间成本是“相当高”的。虽然不一定需要很高的成交概率,但至少需要一个公平的机会。但正是在这一点上,发起初次询价的人通常还不够了解。不幸的是,对于许多“消费者”来说,“索取报价”已成为一种普遍现象。也就是说,供应商必须预料到询价者不会感到羞耻,希望从十家甚至更多的供应商那里获得报价。这显然只能以这种对几乎是地基完成的理想地块上一栋房屋的立方米价格的“低分辨率”形式来完成。
另一方面,一个好的供应商也制造“质量”,并且通常并不想要那些只追求最低价的客户——或者更糟的是,那些心里想着折扣价,却希望在高端供应商那里找到几乎不贵多少的客户。在还无法判断询价者是否是这种奇怪类型的人之前,供应商不会花额外的精力去“争取”这个潜在客户。
我发现自己总是从那些我
没有做的
糟糕交易中赚得最多——作为一家房屋供应商,我也不会有不同的看法。