सम्झौता निष्पादन बांड अंतिम किस्त के साथ संयुक्त

नमस्ते प्रिय फोरम सदस्यों,

सबसे पहले कृपया थोड़ी सहनशीलता दिखाएँ।
मेरी जिंदगी इस समय वास्तव में तनावपूर्ण है और शायद इसी तनाव के कारण मैं ऐसी कानूनी शब्दावली को अभी विशेष रूप से समझ पाने में धीमा हूँ।
मैंने पहले ही इंटरनेट और यहाँ फोरम में विभिन्न सर्च इंजनों में "Vertragserfüllungsbürgschaft" डाला है, लेकिन अभी तक ऐसी कोई भी सामग्री नहीं मिली जो मेरी स्थिति से पूरी तरह मेल खाती हो।
शायद किसी के पास समय और इच्छा हो, तो कृपया कुछ वाक्यों में "साधारण शब्दों में" समझाएँ कि यह क्या होता है।

जो इसके पीछे का कारण जानना चाहता है, उसके लिए मैंने यहाँ एक विस्तार से पैराग्राफ जोड़ा है। कृपया इसलिए मत निंदा करें कि हमने अनुबंध में बदलाव करवाया है, मुझे पता है कि इससे कोई भी चीज़ आसान नहीं हुई है।
बेशक इससे हमें ठोस वित्तीय लाभ भी हुए, हमने बस तौलना पड़ा।
नीचे मोटे अक्षरों में मेरी विशिष्ट प्रश्न हैं।

पृष्ठभूमि के लिए।
हमारे पास एक सामान्य जनरल ठेकेदार अनुबंध था जिसमें भुगतान योजना थी, जिसमें पर्याप्त उच्च अंतिम किश्त (8%) भी निर्धारित थी। निर्माण के दौरान कुछ कारणों से हमने अनुबंध में बदलाव किया। मैं अब इन परिवर्तनों को संक्षेप में बताता हूँ, अर्थात मुख्य रूप से कुछ Gewerke ("काम के विभाग") "निकाले" गए और कुछ (जैसे गेराज) पहले कराए गए और पहले भुगतान किए हुए, सीधे मूल रूप से Subunternehmer के रूप में नियोजित ठेकेदारों को भुगतान किए गए। समन्वय और निर्माण प्रबंधन स्पष्ट रूप से जनरल ठेकेदार के पास ही है। खैर, भुगतान योजना अब पूरी तरह से 100% नहीं मेल खाती और हमने अपने जनरल ठेकेदार से बात की ताकि हम निश्चित अंतिम किश्त रोके रखें और इस विषय पर उस से स्पष्ट सहमति बनाएं। विशेषकर क्योंकि अंतिम किश्त के बिना हिस्सा जल्दी ही पूरा (=भुगतान हो चुका) हो जाएगा।
मूल रूप से अंतिम किश्त 8% थी, लेकिन हमारी अपनी "गलती" से अब यह सही या उपयुक्त नहीं है, परंतु हम अब 5% रखना चाहते हैं। यह वह सिफारिश है जो मैं आमतौर पर गृहस्वामियों के लिए जानता हूँ।
चूंकि उसे Subunternehmer और सप्लायर्स को भुगतान भी करना है, हम उसकी प्रतिक्रिया को लेकर थोड़े चिंतित थे। मेरी राय में उसे वास्तव में बुरी स्थिति में नहीं होना चाहिए, इस कंपनी का हथियार कई सालों से है (यदि यह जानकारी और दूसरों के अच्छे अनुभव नहीं होते तो हम इस कंपनी को चुनते ही नहीं) और फिलहाल उनके पास लगभग जितना काम है वह सम्भालने के लिए पर्याप्त है, लेकिन जैसा मैं समझता हूँ इसका कोई मतलब यह नहीं है कि वह बहुत नकदी प्रवाह में है। (विशेष रूप से: उसके Subunternehmer के लिए उसके से पैसे का प्रवाह अधिक धीमा था।)
अब उसने हमें प्रस्ताव दिया है कि वह पूरी 5% अंतिम किश्त को नकद में देने के बजाय, उस राशि के आधे से थोड़ा अधिक के लिए हमें एक Vertragserfüllungsbürgschaft (अनुबंध पूर्ति गारंटी) देगा।
मैं उसके मेल का हवाला देता हूँ: "मैं आपको अगली किश्त भुगतान में Vertragserfüllungsbürgschaft सौंपने का प्रस्ताव करता हूँ, ताकि अंतिम भुगतान की सुरक्षा इच्छित ...€ स्तर पर बनी रहे।"
संभवतः मेरे पति और मैं अनुबंध के अनुसार 5% अंतिम किश्त के पक्षधर हो सकते हैं, लेकिन हम निश्चित रूप से जनरल ठेकेदार के साथ आपसी सहमति से समाधान चाहते हैं, कोई "युद्ध" नहीं - अगर जनरल ठेकेदार अपने सप्लायर्स को भुगतान करना बंद कर देता है या हमारे घर पर "बचत" करता है तो हमें कोई फायदा नहीं होगा।

मुझे यह समझ नहीं आता कि कौन किसके लिए गारंटी देता है। हमें संभवतः वह Bürgschaft (यानी किसी चीज़ का अधिकार) प्राप्त होता है, मतलब कोई उसके लिए गारंटी देता है, कोई बीमा कंपनी या बैंक? लेकिन भुगतान की वह राशि हमें फिर भी उस भुगतान के समय जनरल ठेकेदार को देनी होगी?
असल में हम पैसा रोकना चाहते हैं ताकि गलतियों या बाकी कार्यों के मामले में उसके पास पूरा करने के लिए पर्याप्त "प्रोत्साहन" बने।
मैंने Vertragserfüllungsbürgschaft के बारे में जो पढ़ा है उसका तात्पर्य है कि यह अधिकतर तब काम आती है जब निर्माण कंपनी दिवालिया हो जाती है।
तो मेरे मुख्य प्रश्न हैं:
1.) "गारंटीकृत" बिलिंग/किश्त भुगतान के समय पैसा किससे किसे जाता है?
2.) क्या यह Vertragserfüllungsbürgschaft हमारे हाथों में दोष या बिलंब के मामले में जनरल ठेकेदार के खिलाफ दबाव बनाने का एक साधन हो सकता है?
3.) गारंटर कौन है और किस स्थिति में वह किसे पैसा देता है?

आप सबकी मेहनत के लिए हजारों धन्यवाद।

willWohnen

3) बैंक या बीमा, आपसे प्रथम अनुरोध पर, यदि बंधक इसे भी निर्दिष्ट करता है। (सावधान रहें, शैतान बंधक के विवरण में छुपा है।)

नमस्ते, आपके उत्तर के लिए धन्यवाद। तो सबसे अच्छी स्थिति में, अगर गारंटी में यह धारित है, तो मैं घर के निर्माण के अंत में कह सकता हूं, यहाँ मुझे बड़े दोष दिखाई देते हैं, मैं उस मूल्य को गारंटी से पैसे के रूप में वापस ले लूँगा और बैंक/बीमा कंपनी को फिर यह देखना होगा कि वे निर्माण कंपनी से पैसे कैसे वापस पाते हैं? अगर दोष ठीक कर दिए गए हैं, तो मुझे पैसे वापस चुकाने होंगे - एर, या तो बैंक को... या कंपनी को...?

हाँ, इस तरह से यह चलता है, लेकिन यह हमेशा अंतिम उपाय होना चाहिए। कंपनी के लिए। गारंटर का शुरुआत में मांग और दोष सुधार से कोई लेना-देना नहीं होता।

शुभ संध्या,

"मैं आपको अगली अग्रिम राशि के भुगतान के समय एक अनुबंध पूर्ति गारंटी प्रदान करने की पेशकश करूंगा, ताकि अंतिम भुगतान पर सुरक्षा वांछित ...€ के बराबर हो।"

सिर्फ मेरे लिए पूछना है ...

... क्या अनुबंध पूर्ति गारंटी के लिए यह थोड़ा देर नहीं है? आप अंतिम किस्त को रोककर वास्तव में क्या हासिल करना चाहते हैं, जिसकी भुगतान निश्चित रूप से (अनुबंध के अनुसार) कुछ शर्तों से जुड़ी है?

सादर, निर्माण विशेषज्ञ

नमस्ते,
तो क्या इसे [Vertragserfüllungsbürgschaft] के लिए बहुत देर हो चुकी है, मैं तब तक नहीं कह सकता जब तक मैंने इसे समझा नहीं है।

देखिए, अंतिम किस्त तो अंतिम निरीक्षण के बाद ही दी जाती है। और अंतिम निरीक्षण तभी दिया जाता है, äh, "किया जाता है" जब सब कुछ ठीक हो। तो अपने मन में मैं अपने निर्माण के साथ आने वाले विशेषज्ञ के साथ फिर से पूरे घर में चलता हूँ और देखता हूँ कि जो कुछ भी तय हुआ था वो सब लागू हुआ है या नहीं और क्या लागू करना ठीक है। और अगर ठीक नहीं है, तो सुधार या पूरा करने की मांग की जाती है और तब तक अंतिम किस्त को रोका जाता है। (या उसका कुछ हिस्सा? दोषों की मात्रा के अनुसार?)
अगर अंतिम किस्त बहुत कम है, तो हो सकता है कि निर्माण कंपनी कहे, "ठीक है, मैं दूसरी साइटों पर ज्यादा कमाता हूँ या सुधार की लागत अंतिम किस्त की रकम से ज्यादा है, तो मालिक अपने बाकी बचे इच्छाओं के साथ वहीं रह जाए जहाँ काली मिर्च उगती है।"
क्या ऐसा नहीं है?

शुभकामनाएँ