निर्माण प्रबंधन और सामान्य ठेकेदार

नमस्ते सभी को,

इस बारे में एक छोटा सवाल:

यदि मैंने इसे सही समझा है, तो जनरलओबरनेहमर योजना, आर्किटेक्ट, कारीगर और Gewerke (जो उसकी कंपनी से नहीं भी हो सकते हैं) को समन्वित करता है और इस प्रकार निर्माण प्रबंधन को संभालता है?!

लेकिन फोरमों में हमेशा सलाह दी जाती है कि एक बाहरी निर्माण प्रबंधक रखो, जो फिर निर्माणकर्ता के हितों को "बेहतर" और "वस्तुनिष्ठ" तरीके से प्रतिनिधित्व करे...

क्या यह सामान्य प्रथा है या इसमें पहले से ही समस्या/तनाव की संभावना नहीं होती है या क्या GÜ ऐसा "सहन" कर सकता है? एक बाहरी निर्माण प्रबंधन और एक जनरलओबरनेहमर वास्तव में निर्माणकर्ता के अपने GÜ में कमी विश्वास की ओर संकेत करता है...दूसरी ओर यह स्पष्ट है कि यदि संघर्ष होता है, तो शायद कुछ GÜ के लिए शर्ट अपनी पैंट से ज्यादा निकट होती है और गुणवत्ता और निष्पादन की वस्तुनिष्ठता लाभ या लागत के कारण प्रभावित होती है?

आप लोग इसे कैसे देखते हैं? क्या GÜ को दूसरे निर्माण प्रबंधक के साथ "मुकाबला" किया जा सकता है?

शुभकामनाएँ

प्रोजेक्ट 2012

नमस्ते,

हम इस समय एक समस्या में फंसे हुए हैं... हमारे GÜ से एक निर्माण प्रबंधक है और हमारी नजर में वह वह नहीं है जो एक BL से उम्मीद की जाती है।

हमेशा पुराने प्लान या दस्तावेज़ हरेक कारीगर के बीच घूम रहे हैं और यदि हम हर विपणन पर सही ढंग से विरोध नहीं करते और उन मर्दों को, जो इसके लिए दोषी नहीं हैं, सही दिशा नहीं देते, तो बहुत कुछ गलत हो सकता है। अगले घर के लिए हम एक बाहरी BL लेंगे, जिसे हम भुगतान करेंगे और जो हमारे लिए काम करेगा। बार-बार पूछताछ करने और मुद्दे का सामना करने से अब तक कोई फायदा नहीं हुआ। हम अब कह रहे हैं, अभी 8 सप्ताह और, फिर यह खत्म हो जाएगा और हम इसी तरह कारीगरों के साथ काम करेंगे और लगभग उसका काम भी कर लेंगे।

या तो GÜ इसमें सहयोग करता है, या वह गलत व्यक्ति है जो आपका घर बनाना चाहिए।

सादर

N

नमस्ते,

क्या यह सामान्य अभ्यास है या इसमें पहले से ही समस्याएं/तनाव मौजूद नहीं होते हैं या क्या GÜ इसे "सहने" के लिए तैयार होते हैं? एक बाहरी निर्माण प्रबंधन और एक जनरल ठेकेदार वास्तव में मालिक के GÜ पर कमी विश्वास की ओर संकेत करता है...

इसके विपरीत यह एक सही बात बन जाती है और साथ ही - एक अच्छा संकेत है प्रदाता की विश्वसनीयता का।

एक GÜ/BU, जो बाहरी विशेषज्ञ/निर्माण प्रबंधक के साथ काम करने से नहीं हिचकिचाता, उसके पास छुपाने के लिए कुछ नहीं है। इसके विपरीत - यह उसकी प्रतिष्ठा को बहुत बढ़ाता है और वह इसे लेकर बहुत खुश होता है, क्योंकि यह उसके प्रस्ताव के लिए मुफ्त विज्ञापन है।

सादर शुभकामनाएं

और ठीक उसी समय मेरा सवाल आता है:

अगर एक बाहरी निर्माण प्रबंधक है, तो GÜ तब भी क्या करता है या उसके कौन-कौन से अन्य कार्य होते हैं....???
GÜ खुद कोई कार्यशैली नहीं करता....

शुभकामनाएँ

प्रोजेक्ट 2012

नमस्ते,

अगर एक बाहरी भवन प्रबंधक है, तो GÜ फिर भी क्या करता है या उसके क्या कार्य हैं....??? GÜ खुद कोई व्यापार नहीं करता....

आह ... GÜ/BU एक ठेकेदार के रूप में जिम्मेदार है कि वह एक भवन प्रबंधक नियुक्त करे; यह व्यक्ति आपके निर्माण परियोजना का साथ देता है। कई प्रदाताओं के साथ समय के साथ समस्याएं होती हैं - यह भी कहा जा सकता है कि एक भवन प्रबंधक पर बहुत सारे निर्माण कार्य बांटे जाते हैं - इसलिए अक्सर एक बाहरी भवन प्रबंधक/विशेषज्ञ को शामिल करना उचित होता है - जो समय रहते कमज़ोरियां पहचान सके, जिससे लगभग कोई अतिरिक्त खर्च न हो। वह, यदि आप चाहें, प्रदाता और उसके भवन प्रबंधक दोनों की निगरानी करता है।

सादर शुभकामनाएँ

...तो तब GÜ का क्या काम रह जाता है और उसकी कौन-कौन सी जिम्मेदारियां होती हैं, जब वहाँ एक बाहरी निर्माण पर्यवेक्षक होता है....???

बाहरी निर्माण पर्यवेक्षक की परिभाषा मेरी राय में गलत है। वह केवल एक निगरानी की भूमिका निभाता है। जो निर्माण फर्मों को निर्देश देने वाला निर्माण पर्यवेक्षक होता है, वह हमेशा GÜ/GU का कर्मचारी होता है। इसलिए वह मुख्यतः उसी के हित में कार्य करता है, जबकि यह मानना चाहिए कि नियमों और अनुबंध के अनुसार निर्माण प्रक्रिया यहाँ एक साझा लक्ष्य है। दुर्भाग्य से, विभिन्न कारणों से यह हमेशा सही ढंग से नहीं होता, इसलिए बाहरी निर्माण निगरानी सदैव लाभकारी होती है। निर्माण पर्यवेक्षक और "निर्माण निरीक्षक" आमतौर पर केवल "निर्माण कर्मचारी" होते हैं, जिनकी प्रशिक्षण में हीटिंग, गर्म पानी उत्पादन और वेंटिलेशन (TGA) शामिल नहीं होता। यहाँ TGA योजनाकार को निष्पादन पर सावधानीपूर्वक नजर रखनी चाहिए।