Planification d'exécution, portée

Bonjour à tous, peut-être que quelqu'un peut me donner des informations sur la manière dont doit se dérouler la planification d'exécution. Nous construisons avec un entrepreneur général et les prestations d'architecte font partie du contrat. Selon moi et aussi selon tous ceux qui sont directement ou indirectement impliqués dans la construction (à l'exception bien sûr de l'entreprise de construction), le travail effectué jusqu'à présent par "notre" architecte est plutôt médiocre. Il n'est venu chez nous qu'une seule fois, car il vient de 700 km de distance. En ce qui concerne le nivellement du terrain de la maison, nos souhaits n'ont pas été respectés (ce que nous avons découvert très tard) et cela a retardé la procédure d'autorisation d'au moins 2 mois. Nous avons également appris qu'une déclaration de direction des travaux aurait dû être faite et à nouveau nous devons attendre plus longtemps pour le permis de construire. Une fois que nous l'aurons enfin, la planification d'exécution (ou planification d'atelier) doit être réalisée. J'ai toujours supposé qu'une nouvelle consultation aurait lieu et aujourd'hui, l'entrepreneur général m'a dit que l'architecte ne viendra plus chez nous, car ce n'est pas nécessaire. La maison est déjà planifiée dans l'ensemble et si nous avons des souhaits de modification à l'intérieur, nous devons les communiquer par téléphone ou par e-mail. Est-ce une pratique courante ou puis-je exiger une consultation ?

Bonjour,

que signifie déjà « pratique courante » ? Chaque prestataire le gère individuellement.

Tu ne peux « exiger » que ce que ton prestataire te doit via le contrat d’entreprise avec ses annexes. Si aucune planification classique de l’ouvrage n’est prévue, tu n’as aucun moyen de la réclamer — avec succès.

Cordialement, expert en construction

Est-ce une pratique courante ou puis-je demander un conseil ?

D'après mon expérience, ton expérience correspond à la pratique courante ;-). Tu peux demander tout ce que tu veux, ce qu'on doit te fournir découle du contrat et peut-être aussi d'autres engagements (s'ils sont vérifiables/effectifs et que l'entrepreneur général ne trouve pas d'excuses maintenant).

Je dois aussi dire que nous étions un peu naïfs à ce sujet - il y avait une statique très complète, la réglementation sur les économies d'énergie et une planification d'exécution, qui était plutôt un plan d'étage dimensionné. Il n'y avait pas de planifications détaillées (du moins je n'en ai jamais vu). Peut-être pour rassurer : cela peut quand même bien fonctionner ! À part le fait que nous aurions voulu que la fenêtre dans la cage d'escalier soit un peu plus grande à l'époque (mais maintenant nous sommes contents qu'elle soit de la taille qu'elle est), nous n'avons eu aucun problème. Je crois que cela dépend beaucoup du fait que tu entres en dialogue avec ton conducteur de travaux et que tu lui demandes fréquemment de t'expliquer les prochaines étapes afin que vous puissiez éventuellement encore ajuster. Par exemple, nous avions plus ou moins régulièrement une courte réunion tous les vendredis. Il semble aussi important que les artisans de ton entrepreneur général se coordonnent bien et se comprennent. Comme j'ai appris aujourd'hui lors de ma formation : dans les équipes inexpérimentées, il est nécessaire de diviser en plus petits paquets de travail et de spécifier mieux que dans les équipes rodées.

Dans la description de construction contractuelle, il est indiqué :
"Au début de la construction de la maison, des plans détaillés aux échelles 1:50 et 1:20 seront réalisés, qui deviendront la propriété du maître d’ouvrage."
Les plans détaillés sont réalisés selon les directives de l’entrepreneur pour les artisans. Ils en reçoivent une copie. Rien d’autre n’a été convenu.

Notre plan d'exécution a jusqu'à présent nécessité environ 10 rendez-vous d'une durée de 3 heures ou plus chacun ;) Et nous n'avons pas encore tout terminé..