与建筑公司的价格谈判

  • Erstellt am 2019-11-24 15:55:39

Hexe3000

2019-11-24 15:55:39
  • #1
您好。
我们应该从过去的错误中吸取教训。
我指的是前面提到的两个主题。
我已经请物业管理公司今后及时向我发送信息和合同(我们有很多较大的建筑项目)。
1. 让我特别感到惊讶的是,与该公司在报价提交和同意之后10天就价格进行了谈判,并因“过去三年价格上涨”(摘自记录……而且不仅仅是忘记了增值税)要求提高19%的价格。这是正常的吗?第二家投标人的报价几乎持平。
2. 我明白一年内所有东西都会变贵。因此,如果建筑项目时间延后很多,我理解可能会重新谈判。对此有相关的指导原则吗?建筑指数?谈判技巧?
好了,现在所有问题都已经提出来了,非常感谢。
 

guckuck2

2019-11-24 16:28:19
  • #2
我完全看不出此类价格调整的任何依据。事先会讨论执行时间,然后才确定价格。他应该对他的报价设定期限。如果报价提出后不久就加上19%的费用,完全不可靠,前提是服务范围没有改变。
 

Hexe3000

2019-11-24 16:41:08
  • #3
不,没有任何更改....但不幸的是现在就这样发生了。因此,我想在未来更加小心。
 

Dr Hix

2019-11-24 17:35:25
  • #4
说的那样!这种情况根本不行……如果从报价提交到执行日期之间最终确实有三年时间,那还说得过去,但不是这样。况且,这种一刀切的说法肯定也不准确。当然,工业界喜欢调价格,材料确实变贵了,但你能不能告诉我一家手工业企业每年都提高工资,而且还超过6%?
 

hampshire

2019-11-24 21:23:30
  • #5
关于第一点:决定显然是经过专业准备的。

关于第二点:怎么可能有人会被旧报价的价格约束——尤其通常报价中会说明价格有效期。新的报价可以设定任何新的价格。供应商不需要为涨价提供理由。

关于价格上涨的论点只是烟幕弹。废话连篇。

可能发生的情况是:供应商知道多年前拒绝不是因为报价内容。因此他重新定价了同一个报价。他调整价格不是根据新的成本状况,而是根据新的市场状况,并且显然做出了好的判断,因为他获得了合同。值得一提的是,他是否知道竞争者的报价,所以能够在价格上占据有利位置。毕竟在业主委员会里总有人会说话。
 

Dr Hix

2019-11-24 21:45:19
  • #6


我并不理解这个过程是“多年前”已经有报价,而是一个当前的报价(2018年5月14日),几天后(2018年5月25日)根据过去三年(自2015年以来)的价格上涨进行了调整,然后在2018年9月还预测并计入了执行之前(2019年3月,即报价后10个月)这段时间的价格上涨。
 

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