预付款，建筑缺陷，施工进度太慢

如果存在缺陷，我如何合法地减少预付款？我必须遵守特定的形式吗，比如书面形式并用挂号信发送等？我是否必须说明扣款的原因？谁决定我可以扣多少？扣款必须明确针对特定的这一期付款，还是也可以以后进行（例如窗户那期付款已经支付，因为当时状况良好，但现在窗户因沾有灰浆而无法使用）？那我能否比如说扣减电气安装那期付款？假设房屋竣工时间定在十一月初，但由于工种组织上的错误无法按时完成，我能否减少后续的款项以促使建房公司比以前更快完成剩余工作？如果可以，扣多少合适？我担心尾款无法覆盖应付的违约金。

您好，

如果存在缺陷，我如何合法减少分期付款？

您是根据《建筑法》还是《德国施工合同规程》（VOB）签订的工程合同？

此致敬礼

建筑法典。服务费用应在提供服务后或提供服务时支付（根据建筑说明的服务）。

施工期延长，因为既没有施工负责人也没有管理层能够及时安排施工公司到工地。这是施工负责人的说法，施工进度由我们书面记录，并与我们费尽口舌才拿到的施工进度计划一致。 在我们的合同中写明，施工期为X个工作日。以下日历日需另行计算 如发生延误，An dem Ag需支付每天X的违约金。 当然我们尝试过沟通，但在当前情况下没有效果。这些人有一套美化一切的本事，每次都让我们扑空，结果就是没有任何进展。我们从未收到过VOB合同、施工合同、施工及服务说明书、付款计划——仅此而已。

你好，

工期延长是因为既没有施工负责人也没有管理层能够及时让各公司到工地。这是施工负责人的说法，我们已经书面记录了施工进度，并且与我们经过反复请求和恳求才获得的施工进度计划一致。

施工进度计划的问题是许多BU的通病
如果施工负责人做出了上述声明，他也应该准备好书面证明；这会让你有所进展。

我们的合同中写明，施工期为X个工作日。需加上以下日历天数……如果延期，承包方需支付每日X的合同罚金。当然我们尝试过沟通，但在目前的情况下无济于事。这些人有本事把一切说得天衣无缝，每次都让我们白忙一场，结果就是没有任何进展。

好的，那么你首先要以书面形式并通过挂号信/回执的方式通知你的合同方违约。法律规定必须给予供应方合理的整改期限。你需要附上——希望届时能拿到——施工负责人的书面文件，并列出那些确实延期且无法给出理由的分包工程。通过这封信你同时宣布，若超过规定的施工期，你将根据合同条款要求支付违约金，违约起始日为超过正常施工期的那一天。

对这封信，供应方必须回应，因为这给了他们说明延期理由、提出建议、达成双方解决方案的机会；没有供应商会愿意主动付钱。只有当这种沟通无果时，你才能扣减预付款！

你要记住：若沟通无效，就必须书面通知！所有有据可查的证据摆在桌面上，是无法被忽视的，且会迫使对方作出回应。

我们从未收到过VOB，也没有建筑合同、施工和服务说明、付款计划——就这些了。

这我不太明白——你到底和谁在一起施工？

此致敬礼

很遗憾，我们什么书面材料都拿不到。施工经理是个复杂的人。"无论发生什么，我都不是责任方。"或者"我不能说得太大声，因为我还想继续和他们合作。"关于独立顾问的话题就说到这里。我们不太确定公开曝光这件事是否真的有用，还是会因此招来更多麻烦，而不是解决我们已经有的问题。