आर्किटेक्ट द्वारा नियुक्ति को समझना
[*]कार्यान्वयन में अंतर पता लगाना और दस्तावेज़ीकरण करना
[*]यदि स्पष्ट हो कि स्ट्रिचलेगर ने गलत काम किया है तो चौथे बिंदु के साथ आगे बढ़ें, अन्यथा आर्किटेक्ट से बातचीत करें (गलत नियुक्ति?)
[*]सुधार के लिए बहुत कड़ी अंतिम तिथि लिखित में देना और पालन न करने के परिणामों के बारे में सूचित करना।
[*]समान समय में कारीगर समुह (इन्नुंग) से बातचीत करना
[*]यदि अंतिम तिथि का पालन किया जाता है: ठीक है, यदि नहीं तो पांचवे बिंदु के साथ आगे बढ़ें।
[*]दूसरी कंपनी से पॉलिशिंग का काम करवाना (और भुगतान करना)
[*]पहले स्ट्रिचलेगर को और कोई भुगतान न करें।
[*]पहले स्ट्रिचलेगर से उत्पन्न अतिरिक्त लागत की गणना करना
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[*]दूसरी कंपनी द्वारा पॉलिशिंग
[*]सभी निर्माण में हुई देरी की लागत
[*]रोकड़ी गई राशि का समायोजन
[*]भुगतान न करने पर नोटिस भेजना (वकील के बिना भी संभव)
[*]संभावित रूप से हितों के संतुलन पर बातचीत और समझौता करना, यदि नहीं होगा तो वकील को शामिल करें।