आर्किटेक्ट के साथ समस्याएं

नमस्ते, मुझे उम्मीद है कि आप मेरी मदद कर सकते हैं।

स्थिति की जानकारी:
हम लगभग 110m2 का निर्माण कर रहे हैं
हमारे पास निर्माण योजना और निर्माण अनुमति है
खुदाई की गई है

हमारे आर्किटेक्ट एक कार्य योजना बनाना चाहते हैं, लेकिन हमें इसकी जरूरत नहीं है और हमने इसे भी नियुक्त नहीं किया है। वह इसके लिए 1800€ चाहते हैं। हमारे निर्माण प्रबंधक का कहना है कि हमें यह भुगतान करना चाहिए ताकि वह भविष्य में सहयोगी बने।

मुझे ब्लैकमेल महसूस हो रहा है।

क्या आर्किटेक्ट बदलने में बड़ी लागत लगेगी? क्या यह वाकई लाभदायक है?

प्रीतपूर्वक धन्यवाद

DANI

1:100 मापन में अनुमोदन योजना का उद्देश्य, जैसा कि नाम से ही स्पष्ट है, भवन की अनुमोदन क्षमता का मूल्यांकन करना होता है। इसे निष्पादन आरेखों के स्थान पर उपयोग करने का प्रयास करना एक प्रकार की तदर्थता के समान है। इस प्रक्रिया में जो कुछ भी आदर्श रूप से अलग हो सकता है, वह इस योजना सेवा के लिए निर्धारित पारिश्रमिक से कहीं अधिक नुकसान पहुंचा सकता है। एक वास्तुकार को बदलना क्योंकि वह अपना काम दक्षतापूर्वक करता है, आम भाषा में कहा जाए तो "दूसरी समझदारी" होगी।

मॉइन,

Unser Architekt möchte gerne einen Werkplan erstellen, wir brauchen allerdings keinen und haben auch keinen beauftragt. Er will 1800€ dafür.

क्या वर्कप्लान बनवाने में 1800 यूरो का खर्च आएगा, यह मैं नहीं कह सकता, लेकिन बिना वर्कप्लान आपने कैसे निर्माण करना चाहा? इससे तो सिर्फ गड़बड़ी हो सकती है। खासकर आप अपनी वारंटी का दावा खो देते हैं क्योंकि कोई भी मिस्त्री यह कह सकता है कि कोई स्पष्ट निर्देश नहीं दिए गए थे...

शुभकामनाएं,

आंद्रेआस

लेकिन बिना कार्ययोजना के आप लोग कैसे निर्माण करना चाहते हैं? [...] क्योंकि हर कारीगर यह बहाना बना सकता है कि कोई ठोस निर्देश नहीं दिए गए थे...

मुझे लगता है कि टीई के पास यह समझ नहीं है कि जब आप के पास अनुमोदन योजना हो तो उसमें और क्या महत्वपूर्ण चीजें गायब हो सकती हैं। इसलिए मैं इसे एक चित्रात्मक तुलना के साथ समझाने की कोशिश करता हूँ: अनुमोदन योजना को इस तरह पढ़ना जैसे यह तय करती हो कि घर कैसे बनाना है, लगभग वैसा ही है जैसे आप एक आवागमन सड़क के निर्माण के मार्ग को एक ट्रेकिंग नक्शे से मापने की कोशिश कर रहे हों।

हम भी आर्किटेक्ट्स के साथ मिलकर काम करते हैं। निर्माण आवेदन के लिए केवल कार्यालय के लिए 1:100 योजना थी। यह अब लगभग आधा साल पहले की बात है। इस बीच, मूल योजना में कुछ बदलाव किए गए हैं बिना बाहरी आवरण को महत्वपूर्ण रूप से बदले। कुछ खिड़कियाँ न्यूनतम स्थानांतरित की गईं। अब हमारे पास लगभग पूरी कार्यान्वयन योजना है जिसमें बहुत सारी जानकारियाँ 1:50 और अतिरिक्त विद्युत योजना 1:100 हैं। हम इन्हें जांचते हैं, हम अभी भी त्रुटियों की ओर इशारा कर सकते हैं, जिन्हें बाद में सुधारा जाएगा। दो हफ्तों में हम इस कार्यान्वयन योजना, निर्माण सेवा विवरण और ठोस नमूना प्रोटोकॉल को अंतिम रूप देंगे। इसके बाद कीमतें / प्रस्ताव मांगे जाएंगे, हमें कीमतें प्रस्तुत की जाएंगी और फिर एक कार्य अनुबंध (एक संविदा) किया जाएगा। हमारे लिए यह ठीक है। इसके अलावा, हम आर्किटेक्ट से अलग-अलग सेवा स्तरों को क्रमिक रूप से अधिनियमित करते हैं।

हमें वास्तव में इसकी आवश्यकता नहीं है और हमने किसी को नियुक्त भी नहीं किया है

क्या यह आप लोग गैर-पेशेवर के रूप में कह रहे हैं? ...

हमारे निर्माण प्रबंधक का कहना है कि हमें यह भुगतान करना चाहिए ताकि वह भविष्य में सहयोगी बने।

वह शायद यह नहीं कह रहा कि आपको बिना मूल्य प्रतिफल (वर्कप्लान) के कुछ भुगतान करना चाहिए, बल्कि वह शायद कह रहा है कि आपको योजना बनवानी चाहिए।

मुझे ब्लैकमेल किया जा रहा है।

यह अतिशयोक्ति है। ब्लैकमेल की कोई बात नहीं हो सकती।

इसलिए मैं आपकी जगह गहरी सांस लेकर सोचता कि वास्तव में क्या समझदारी है।
इससे ऐसा लगता है कि आप बस इसलिए गुस्सा हैं क्योंकि अब आपके पास 1800 के अतिरिक्त खर्च हैं, जो पहले योजना में नहीं थे। यह आमतौर पर वस्तुनिष्ठ नहीं बनाता और तटस्थ मूल्यांकन में बाधा डालता है।