निर्माण कंपनियों के साथ मूल्य वार्ता

नमस्कार।
अतीत की गलतियों से हमें सीख लेनी चाहिए।
मैं पिछले दोनों विषयों का संदर्भ दे रहा हूँ।
मैंने हाउस मैनेजमेंट से अनुरोध किया है कि वे भविष्य में मुझे समय पर जानकारी और अनुबंध भेजें (हमारे पास कई बड़े निर्माण परियोजनाएँ हैं)।
1. मेरे लिए विशेष रूप से आश्चर्यजनक था कि कंपनी के साथ 10 दिन बाद ऑफर देने और 19% मूल्य वृद्धि के लिए सहमति के कारण "पिछले 3 वर्षों में मूल्य वृद्धि" (प्रोटोकॉल से उद्धरण... और केवल जीएसटी भूल नहीं गई थी) के कारण मूल्य वार्ता हुई। क्या यह सामान्य है? दूसरा बोलीदाता अब लगभग समान मूल्य पर था।
2. मुझे पता है कि वर्ष भर में सब कुछ महंगा हो जाता है। इसलिए मुझे समझ में आता है कि अगर निर्माण परियोजना समय में बहुत बाद में होनी है तो पुनर्वार्ता होती है। क्या इसके लिए कोई दिशा-निर्देश हैं? निर्माण सूचकांक? वार्ता कौशल?
तो, अब सभी प्रश्न पूछे जा चुके हैं और आपका बहुत धन्यवाद।

मैं इस प्रकार की मूल्य समायोजन के लिए बिल्कुल भी कोई आधार नहीं देखता। पहले यह चर्चा की जाती है कि कार्यान्वयन कब होगा। फिर कीमत तय की जाती है। उसे अपना प्रस्ताव समयबद्ध करना चाहिए। प्रस्ताव देना और थोड़ी देर बाद उस पर 19% लगाना पूरी तरह से गैर जिम्मेदाराना है, अगर सेवा की सीमा में कोई बदलाव नहीं किया गया है।

नहीं, कुछ भी बदला नहीं गया.... लेकिन अब ऐसा दुर्भाग्यवश हो गया है। इसलिए मैं भविष्य के लिए सावधान रहना चाहता हूँ।

जो कहता है! ऐसा बिल्कुल नहीं चलता... हो सकता है जब ऑफर देने और निष्पादन तिथि के बीच वास्तव में 3 साल का अंतर हो, लेकिन ऐसे नहीं। खासकर यह बिल्कुल सच भी नहीं है। स्पष्ट है, उद्योग दाम बढ़ाना पसंद करता है, सामग्री भी महंगी होती है, लेकिन मुझे एक भी कारीगर कंपनी दिखाओ जो हर साल मजदूरी बढ़ाती हो और वह भी 6% से अधिक।

1 के बारे में: निर्णय स्पष्ट रूप से पेशेवर तरीके से तैयार किया गया था।

2 के बारे में: यह कैसे संभव होगा कि कोई पुरानी पेशकश की कीमत से बंधा हो - खासकर जब आमतौर पर पेशकशों में लिखा होता है कि कीमत कितनी देर तक मान्य रहेगी। एक नई पेशकश को कोई भी नई कीमत मिल सकती है। बढ़ी हुई कीमत के लिए आपूर्तिकर्ता को कोई वजह देना जरूरी नहीं है।

कीमत बढ़ने का तर्क एक भ्रम फैलाने वाली बात है। ब्ला ब्ला ब्ला।

संभवत: जो हुआ वह यह है: आपूर्तिकर्ता जानता था कि सालों पहले अस्वीकृति पेशकश के निष्पादन की वजह से नहीं हुई थी। इसलिए उसने उसी पेशकश की नई कीमत लगाई। उसने कीमतों को नई लागत स्थिति के अनुसार नहीं, बल्कि नई बाजार स्थिति के अनुसार अनुकूलित किया और स्पष्ट रूप से अच्छी आकलन की, क्योंकि उसे ठेका मिला। यह जानना दिलचस्प होगा कि क्या उसे प्रतिस्पर्धी की पेशकश की कीमत की जानकारी थी और इसलिए वह मूल्य के मामले में अच्छी स्थिति में था। एक स्वर्णिम समुदाय में हमेशा कोई न कोई बोलता है।

मैं इस प्रक्रिया को इस तरह नहीं समझता कि "सालों पहले" पहले से ही एक प्रस्ताव था, बल्कि एक वर्तमान प्रस्ताव (14 मई 2018) था जिसे कुछ दिनों बाद (25 मई 2018) पिछले 3 वर्षों (2015 से) की मूल्य वृद्धि को समायोजित करने के लिए संशोधित किया गया और फिर सितंबर 2018 में उस अवधि की मूल्य वृद्धि को भी जो क्रियान्वयन तक था (मार्च 2019, यानी प्रस्ताव के 10 महीने बाद) अनुमानित और कीमत में शामिल किया गया।