निर्माण बिना कार्यान्वयन योजना के - क्या यह संभव है, इसके अनुभव?

हमने अपना एकल परिवार का घर एक महिला आर्किटेक्ट से योजना बनवाया है जो अनुमोदन तक (यानि कि Leistungsphase 4 सहित) था और स्थैतिक विश्लेषण अभी जारी है।

मेरी पत्नी की चाची (BauIng. für Hochbau और लगभग 5 वर्षों से सेवानिवृत्त) ने हमें निर्माण प्रबंधन की पेशकश की है, यानि कि वह प्रारूप योजना, अनुमोदन, स्थैतिक विश्लेषण और भू-गर्भ जांच के बाद निर्माण प्रबंधन संभालेंगी।

आर्किटेक्ट ने हमें अब कार्यान्वयन योजनाओं (यानि Leistungsphase 5) की ओर इंगित किया है, जो फिर निर्माण प्रबंधक द्वारा तैयार की जानी होंगी।

निर्माण प्रबंधक का मानना है कि उन्हें इन योजनाओं की जरूरत नहीं है और वे विभिन्न निर्माण कंपनियों के साथ बात करके यह सब समझा लेंगी।

आर्किटेक्ट का कहना है कि वे कार्यान्वयन योजना एक पांच अंकीय राशि के लिए संभाल सकती हैं और उनके विचार में, जैसा कि हमारी निर्माण प्रबंधक योजना बना रही हैं, वह समस्या पैदा कर सकता है।

अब तक, कई देरीों के कारण हम आर्किटेक्ट से पूरी तरह संतुष्ट नहीं थे।

क्या आप में से किसी ने बिना कार्यान्वयन योजनाओं के निर्माण प्रबंधन सफलतापूर्वक करवाया है या क्या यह संभव है और सफल भी होता है?

रचनात्मक प्रतिक्रियाओं के लिए मैं बहुत आभारी रहूंगा...

तो मैं इसे बिना कार्यान्वयन योजनाओं के कल्पना करना मुश्किल समझता हूँ। योजना यह सुनिश्चित करती है कि यह सटीक हो और कोई संचार त्रुटि न हो। वहाँ सॉकेट्स हैं। वहाँ दरार है, वहाँ Ybalken है और यहाँ या वहाँ नहीं। के।

हाँ हमारे पास है और यह एक बहुत ही खराब विचार था। हमारे Bauleiter ने भी यही कहा था, हमने उसे फिर निकाला ताकि कुछ बचाया जा सके।

Der Ausführungsplan bzw. Werkplan ist essenziell und entscheidet über die Qualität der Ausführung.

यहाँ एक Räuber भी है जो तुम्हें इसके बारे में और अधिक बता सकता है, बशर्ते वह अभी अगले मानसिक अवसाद के कगार पर न हो।

मेरी पत्नी की मौसी (BauIng. für Hochbau और लगभग 5 साल से सेवानिवृत्त) [...] अब कहती हैं कि उन्हें ये योजनाएँ नहीं चाहिए और वे इसे विभिन्न निर्माण कंपनियों के साथ चर्चा कर के सुलझा लेंगी।

अनुमोदन योजनाएँ विस्तार के लिहाज से जर्मन में कहा जाए तो "निकोला के घर" जैसी होती हैं। ये फ्लोर, कमरे के आयतन और संरचनात्मक योजना के चित्रित प्रमाण होते हैं।

इसके आधार पर निर्माण नहीं किया जा सकता - खासकर तब नहीं जब योजना बनाने वाले द्वारा निर्माण की निगरानी न की जाए। मैं कई आर्किटेक्ट्स को जानता हूँ जिनके पास योजना बनाना और निर्माण एक ही हाथ में है, और जो बहुत अच्छे कारीगरों के साथ वर्षों से काम करते हैं - फिर भी वे कार्यान्वयन योजनाओं को त्यागते नहीं हैं। और उन्होंने तो तब भी ऐसा नहीं किया था, जब छत पर स्पॉट लाइट्स फैशन में नहीं थे।

और फिर निर्माण पर्यवेक्षक लगभग एक ऊर्जा संरक्षण विनियमन के अपडेट से भी ज्यादा समय से सेवानिवृत्त है (फिलिग्री छत के बारे में सोचना जल्दी होता है, लेकिन क्या वे आइसोकोर्ब्स से परिचित हैं?) - उन्हें अभी भी पर्याप्त सक्षम होना चाहिए (यदि वे पिछले बीस साल जिला कार्यालय में नहीं बिताई हों), लेकिन उपकरण उड़ान के अनुभव का वर्तमान निर्माण तकनीक से थोड़ा असंगत होना संभव है।

"निर्माण पर्यवेक्षक ≠ योजना बनाने वाला" और "अब सक्रिय नहीं हैं" ये बिंदु मेरे लिए निर्णायक होंगे कि सौभाग्य को ज्यादा चुनौती न दें।

अगर मौसी वास्तव में ये सब आसानी से कर लेती हैं, तो उन्हें कार्यान्वयन योजनाएँ बनानी चाहिए। कम से कम कुछ विवरणों के लिए (झरने और दरवाज़े के संक्रमण, सीढ़ी और कदम / उतरने, छत में छेद, बाहर निकली हुई संरचनाएँ, जेमिस्कास्टेन, शॉवर नाली) और जाहिर तौर पर निर्माण सेवा विवरण तैयार करना चाहिए। हाँ, हाँ, "थोड़ा सा घरेलू काम" (जोहन्ना वॉन कोजियन ने गाया था) - यह सेवा चरण आसान कमाई / बचाया गया धन नहीं है।

हाँ, हमने किया और यह एक बहुत ही खराब विचार था। हमारे निर्माण प्रबंधक ने भी ऐसा ही कहा था, हमने उसे बाहर कर दिया ताकि कुछ बचाया जा सके।

कार्यान्वयन योजना या कार्य योजना अत्यंत आवश्यक है और कार्य की गुणवत्ता को निर्धारित करती है।

यहाँ एक डाकू भी है जो तुम्हें इसके बारे में और बता सकता है, बशर्ते वह अभी अगले मानसिक टूटने के कगार पर न हो।

क्या होट्ज़ी बिना कार्यान्वयन योजना के निर्माण करता है?

विश्वास मत करो, लेकिन योजना जहां तक मुझे पता है कई जगहों पर गलत या अधूरी थी।