schubert79
09.04.2021 17:02:29
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Nous avons appris ce matin de la part d’un menuisier de notre région en Bavière du Sud ce qui suit :
Les entreprises régionales de construction en bois et les charpentiers rencontrent de plus en plus de difficultés dans la planification de la fabrication et le calcul des coûts en raison de l’augmentation massive des prix du bois et du retard dans l’approvisionnement en bois. Apparemment, une grande partie du bois, vendu à des prix élevés, est destinée aux États-Unis.
Le menuisier est en contact avec plusieurs entreprises régionales de construction en bois et a appris qu’elles répercutent désormais en partie sur le client les coûts supplémentaires difficilement calculables sous forme de telles clauses (qui doivent l’être), car sinon cela devient une menace existentielle. Il ne connaissait pas ces clauses des années précédentes.
D’après notre calcul interne, la part du bois représente environ 35 % des coûts totaux. Ainsi, une augmentation de 5 % du prix du bois entraîne un surcoût débutant à cinq chiffres. Nous ne trouvons bien sûr pas cette possible augmentation des coûts agréable ni acceptable, mais quelles alternatives avons-nous maintenant, si la situation est similaire chez d’autres entreprises régionales ? Nous ne voulions pas d’un grand nom du secteur de la construction en bois (avec une garantie de prix fixe ici ?) ; là-bas, c’était parfois comme chez le vendeur d’aspirateurs (« il suffit de signer ici et tout ira bien »), opaque et pas moins cher, et nous nous sentons mille fois mieux auprès du prestataire régional. Cependant, nous nous demandons si l’évolution actuelle ne met pas en danger la solvabilité des petits fournisseurs de bois à cause de grands projets avec des prix fixes issus des années précédentes (dans le contrat de prestation, un acompte de 8 % à la signature n’est pas agréable, mais une structure hors d’air avec un avancement de paiement de 52 %).
D’une certaine manière, nous avons choisi un moment défavorable : les prix du bois augmentent massivement, le bois destiné aux entreprises locales devient plus rare, les coûts de la maison ne sont pas sûrs à calculer, les taux d’intérêt des prêts immobiliers augmentent, et l’appartement devient beaucoup trop étroit avec les enfants.
Alors je ne signerais pas du tout une telle clause. Que fais-tu si les prix augmentent encore de 20 % dans 12 semaines ? Tu paies simplement ? Si oui, alors signe.