Cambiar al jefe de obra. ¿Qué se debe tener en cuenta/considerar?

Hola a todos,

estamos construyendo nuestra casa con una oficina de planificación/jefe de obra, similar a trabajar con un arquitecto. Ni siquiera hemos empezado realmente y ya ha habido algunos eventos negativos. Tal vez lo veamos un poco demasiado críticamente. También tenemos cierta comprensión de que el jefe de obra sigue su esquema F, pero algunas cosas simplemente no corresponden a nuestras ideas.

Ahora la pregunta es si podemos cambiar al jefe de obra y con qué consecuencias tendríamos que contar. Hasta ahora pagamos según el progreso (50%, solicitud de construcción, …) y el siguiente punto sería la dirección de obra. Como aquí todavía no se ha realizado realmente nada, este sería el momento adecuado. La cuestión ahora es qué debemos considerar y tener en cuenta, o si esto puede hacerse sin problemas si el nuevo jefe de obra asume los planos sin más.

No queremos cambiar todavía, pero queremos conocer nuestras opciones para poder tomar una mejor decisión.

Ay, dios...

¿Qué ha ocurrido concretamente para poder clasificarlo correctamente? ¿Qué dice el contrato sobre las cancelaciones?

¿Contrato? No existe. Tenemos un presupuesto estimado y luego comenzó todo. Es decir, cuando los planos estuvieron listos, se emitió una factura, cuando se presentó la solicitud de construcción, etc. En general, todo va bien hasta ahora. En general, encaja y no queremos cambiar necesariamente, porque uno nunca sabe cómo será el nuevo. Por eso, primero revisar las opciones.

No quiero extenderme, pero un gremio estuvo claramente por encima de la estimación. Él dijo que todavía buscaba alternativas, pero pasó el tiempo y no pasó nada. Incluso recibimos recomendaciones a través de conocidos, pero sólo fueron contactados después de insistir varias veces y entonces ya no tenían disponibilidad. Ahora que poco a poco se debe tomar una decisión, he buscado yo mismo y no es tan fácil a estas alturas. Sin embargo, hemos recibido una oferta que encaja en el marco de costos. Queríamos aclarar si íbamos a dar el contrato, porque el tiempo apremia, pero no pude contactar al jefe de obra y ahora está de vacaciones.

Tenemos la sensación de que hay mucho en marcha y algunas cosas se quedan atrás. Tenemos que estar preguntando una y otra vez. Pero si eso nos cuesta tiempo y dinero, no es agradable. A veces se reacciona en lugar de actuar y ya hemos escuchado la frase: Ahora es demasiado tarde. También tenemos que discutir mucho cuando queremos desviarnos del esquema habitual. Frases como "Así siempre lo hacemos y funciona" las escucho con frecuencia. Especialmente en áreas donde sé que no es necesario o no es óptimo, eso me hace sospechar que en otros gremios es similar. ¡Nuestra sensación! nos dice que aquí se actúa con precaución y nunca cambies un sistema que funciona. Por ejemplo, si el techo siempre se ha construido así, ¿por qué hacerlo diferente ahora? En un gremio sé con un 100% de certeza que algunas cosas no son necesarias para nosotros. Sin embargo, deben realizarse. No hace daño y el jefe de obra está protegido, porque si falta algo, podría tener problemas. Así que simplemente hacerlo.