施工经理的承诺 - 信任关系

大家好，

我有一个关于项目经理承诺的问题。项目经理是我建筑公司的雇员，是我的第一联系人。

我们对天花板有一个投诉，因为石膏板安装不规范。项目经理也认可了这一点。由于我们想为了入住日期尽快完成工作，我们问项目经理是否可以让当地的一家公司来做。

因此，我们取得了一个报价并提交给了项目经理，他同意了，我们就委托了那家公司。但是现在建筑公司不愿意支付这笔费用，推说是项目经理超越了他的权限……

我该怎么办才能让公司承担责任，毕竟项目经理是我的联系人，也就是建筑公司直接与我联系。他也公平地告诉了他的公司情况属实，并允许我通过外包公司进行返工。

建筑公司本身却阻挠，表示这事项目经理得跟我自己解决，他们可以置身事外……

但这不是基于信任的关系吗？项目经理是他们的员工，他们不能就这样撇清关系，难道可以吗？

也许您有人能给我一点建议。非常感谢。

你好，

……建筑公司本身持反对态度，认为这必须由项目经理与我自己解决，他们就没有责任……

错误！合同方始终是建筑公司。项目经理只是其雇佣的履行助手。也就是说，他是以他们的名义/委托行事！
如果出现分歧，责任在于建筑公司解决，而不是业主！

此致敬礼

那为什么你们现在和建筑经理的关系紧张了？
他犯了一个错误，现在必须为此负责。
建筑公司始终有权修正错误。如果你们雇佣了一个外包公司，你们就得支付费用。如果是建筑经理委托的，他应该支付费用。不过你们那样做其实很不公平。
每个人都会犯错，现在让他一个人承担责任并不公平。

到底涉及多少钱？应该不会很多……我觉得付钱了事就好了。

那为什么现在跟工地负责人（Bauleiter）的关系受到了影响？他犯了个错误，现在必须为此负责。建筑公司总有权利修复错误。如果你们委托了外包公司，你们就得付钱。如果是工地负责人委托的，他得付钱。不过，你们这样做对他挺不公平的。每个人都会犯错，现在让他一个人承担责任不太公平。

到底涉及多少钱？应该不会太多……我觉得付了就算了。

你认真看了吗？我是在和工地负责人协调后才委托外包公司的。他看过报价单，同意了，还说他所在的房屋建筑公司会支付。所以为什么要让他承担责任？他是代表他的公司行事的。他可能越权了，因为他据说不能告诉我们这件事。

在我看来，他的处理是正确的，因为他反应迅速且有能力。但是他的公司现在把他和我丢在雨中，说这事得工地负责人跟他们自己解决。

我认为这是不合理的。房屋建筑公司应该负责任，毕竟他也是他们的员工。难道我不是在委托之前特意向工地负责人询问过，正是为了避免出现麻烦吗？

那我为什么要付钱？？

你好， 错误！合同方始终是建筑公司。现场主管只是他们的受雇履行助理。所以他也是以他们的名义/委托行事！ 如果这里出现分歧，解决责任在于建筑公司，而不是业主！ 此致敬礼

我也是这么认为。看看会发生什么，今天我会写信给总经理。只觉得告诉我必须和现场主管解决这个问题是不负责任的。正如您所说，他是代表他们行事。

你好，
是否有缺陷报告或任何书面材料表明存在需要修复的缺陷，还是这些只是口头约定？

问候