कार्यान्वयन योजना, दायरा

  • Erstellt am 11/04/2016 11:43:11

alter0029

11/04/2016 11:43:11
  • #1
नमस्ते सभी को, शायद कोई मुझे यह जानकारी दे सकता है कि कार्यान्वयन योजना कैसे की जानी चाहिए। हम एक GU के साथ निर्माण कर रहे हैं और आर्किटेक्ट सेवा अनुबंध का भाग हैं। मेरी राय में और उन सभी की भी, जो सीधे या अप्रत्यक्ष रूप से निर्माण से जुड़े हैं (बिलकुल निर्माण कम्पनी को छोड़कर), अभी तक हमारे आर्किटेक्ट द्वारा किया गया काम काफी मामूली है। वह केवल एक बार हमारे पास आया था, क्योंकि वह 700 किमी दूर से आता है। मकान की ऊंचाई निर्धारण के संबंध में हमारी इच्छाओं को पूरा नहीं किया गया है (जिसका हमें बहुत देर से पता चला) और इसके कारण अनुमोदन प्रक्रिया कम से कम 2 महीने देर से हुई है। अब हमें यह भी पता चला है कि एक निर्माण प्रबंधन घोषणा देना आवश्यक था और हमें फिर से निर्माण अनुमति के लिए और इंतजार करना पड़ रहा है। जब हमें अंततः वह मिल जाएगी, तब कार्यान्वयन योजना (या वर्क प्लानिंग) की जानी चाहिए। मैं हमेशा मानता था कि उस समय फिर से परामर्श किया जाएगा और आज GU ने कहा कि आर्किटेक्ट अब हमारे पास नहीं आएगा, क्योंकि यह आवश्यक नहीं है। घर लगभग पूरी तरह से योजना बन चुका है और यदि हमें अंदर कोई परिवर्तन करने हैं, तो हमें फोन या ईमेल से सूचित करना चाहिए। क्या यह सामान्य प्रक्रिया है या मैं परामर्श का अनुरोध कर सकता हूँ?
 

Bauexperte

11/04/2016 11:46:52
  • #2
नमस्ते,

"प्रचलित" अभ्यास का मतलब क्या है? हर प्रदाता इसे व्यक्तिगत रूप से संभालता है।

"मांग" तुम केवल वही कर सकते हो जो तुम्हारा प्रदाता तुम्हें कार्य अनुबंध के साथ संलग्न दस्तावेज़ों के माध्यम से देता है। यदि कोई पारंपरिक कार्य योजना निर्धारित नहीं है, तो तुम्हारे पास इसे सफलतापूर्वक मांगने का कोई अधिकार नहीं है।

शुभकामनाएँ, निर्माण विशेषज्ञ
 

Bieber0815

11/04/2016 20:05:42
  • #3
मेरे अनुभव के अनुसार, आपका अनुभव सामान्य प्रथा के अनुरूप है ;-). आप जो चाहें मांग सकते हैं, आपको जो कुछ भी दिया जाना चाहिए वह अनुबंध से और शायद अन्य वादों से भी निर्धारित होता है (यदि वे प्रमाणित/प्रभावी हैं और ठेकेदार अब बहाना नहीं बनाता)।
 

Legurit

11/04/2016 21:05:47
  • #4
मुझे यह भी कहना होगा कि हम वहाँ थोड़े भोले थे - वहाँ एक बहुत व्यापक स्थैतिक गणना थी, [Energieeinsparverordnung] और एक कार्यान्वयन योजना थी, जो अधिकतर एक अनुमानित योजना थी। कोई विस्तृत योजनाएं नहीं थीं (कम से कम मैंने कभी नहीं देखी)।

शायद सुखदायक जानकारी के लिए: यह फिर भी ठीक से हो सकता है! उस बात को छोड़कर कि हम तब [Treppenhaus] की खिड़की थोड़ी बड़ी चाहते थे (पर अब खुश हैं कि यह जितनी बड़ी है उतनी ही है) हमें कोई समस्या नहीं हुई। मेरा मानना है कि यह बहुत हद तक इस पर निर्भर करता है कि आप अपने [Bauleiter] के साथ संवाद में रहें और उनसे बार-बार चर्चा करें कि वे आपको अगला कदम समझाएं और जहाँ ज़रूरत हो आप उसे समायोजित कर सकें। हमारे पास उदाहरण के लिए लगभग हर शुक्रवार को एक छोटा सा मीटिंग होता था। यह भी ज़रूरी लगता है कि आपके [GU] के कारीगर आपस में अच्छी तरह तालमेल बैठाएं और समझें।

जैसा कि मैंने आज अपनी प्रशिक्षण में सीखा है: अनुभवहीन टीमों में बड़े कार्य पैकेटों को छोटे-छोटे हिस्सों में बाँटना और बेहतर निर्दिष्ट करना अधिक आवश्यक होता है बजाय अनुभवी टीमों के।
 

NSK GmbH

19/07/2016 17:37:40
  • #5
अनुबंधित निर्माण विवरण में लिखा है: "घर निर्माण की शुरुआत के साथ ही 1:50 और 1:20 के मापदंडों में विस्तृत योजनाएँ बनाई जाएँगी, जो भवन मालिक की संपत्ति बन जाएँगी।" विस्तृत योजनाएँ ठेकेदार के निर्देशानुसार कारीगरों के लिए बनाई जाती हैं। उन्हें एक प्रति दी जाती है। अन्य कोई व्यवस्था नहीं की गई है।
 

Steffen80

19/07/2016 17:42:43
  • #6
हमारी कार्यान्वयन योजना में अब तक लगभग 10 बैठकें हुई हैं, प्रत्येक लगभग 3 घंटे या उससे अधिक समय की ;) और हम अभी तक पूरी तरह से समाप्त नहीं हुए हैं..
 

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