你好,
[quote="E.Curb, post: 24555"]哦,是的,我甚至认为按合同分开绩效阶段非常有意义。这样,在获得建筑许可后,可以检查是否能与建筑师合作顺利与否。[ /QUOTE]
我也有同感……
[quote="E.Curb, post: 24555"]如果合作顺利,与建筑师一起完成项目当然是明智的。为什么突然要与一个总承包商(GU)继续合作?这对我来说毫无意义。[ /QUOTE]
但这更常见于实际操作——我只能猜测,这是因为潜在的业主觉得自由建筑师更能带来“更有趣的空间布局”,而不是受合同约束的建筑师。不过,这也可能与许多总承包商只是提供“他们的固定方案”有关;可能只是稍微移动墙壁,仅此而已。无论哪种解释都成立,建筑费用被支付了两次,因此,在决定选择建筑师且合作良好的前提下,再委托总承包商是不合理的。
[quote="insgruene, post: 24547"]自己和建筑师一起完成一切,我实在没时间。[ /QUOTE][quote="E.Curb, post: 24555"]正因为如此才应该与建筑师合作。这恰恰是优势所在。你可以从手艺人选择到材料和装修的选择全程参与,也可以不参与。你完全自由,可以让建筑师自由发挥,而不用担心使用廉价材料或错误施工。当然,重要的是你要信任他。[ /QUOTE]
我不愿反驳你,因为我很欣赏你的理性发言,但现实情况确实有些不同;也许你只是有点误判,我偶尔也会这样——你和我的工作方式大概不同 :D 多年工作中,我一直与不同建筑师合作,有公司内部的,也有外部的;他们的性格丰富多样,跟业主的性格一样复杂。但大多数都有一个共同点:他们要求业主和销售人员极大的耐心和时间。因此,我通常会让那些明显有强烈介入建筑流程意愿且有足够时间的潜在业主转交给建筑师负责项目。
[quote="E.Curb, post: 24555"]你也得信任你的总承包商,但他们大多数时候(虽非全部)会尽量获取最大利润。遗憾的是,这往往导致合理的材料选择和良好的结构被忽视……[ /QUOTE]
并非所有总承包商如此——问题出现在可靠的销售方把精确的建造成本告诉业主后;一般较为简单的业主会说:“xyz公司可是便宜得多。”这类业主会果断转向低价供应商,之后当事实证明之前被忽视的可靠销售实际上给出了真实数字时,就会大吵大闹,并动用媒体和网络。偶尔我怀疑这种算账方式只是为了逃避面对之前的错误决策……
关于“最大利润”的话题:通常在建造成本核算后,会加上固定比例作为企业利润;这是合理的,因为企业有义务盈利。利润比例不同,取决于企业是否经营样板房、是否投入大量广告等。成品房/木屋/砖混房供应商与建筑师的区别在于,建筑师必须根据HOAI计费,报酬不会大幅上下浮动。但对比总承包商的加价和建筑师的费用,两者其实差距并不大。
我坚信,建筑师和总承包商之间无谓争论谁是更好选择的行为无益;有时是总承包商,有时是建筑师。双方应该齐心协力,让我们的行业在公众眼中树立正确形象,被社会接受。为此,有必要让潜在业主认识到,适当推迟他们的建造项目会更好。如果这么做了,我们行业中的劣质从业者会大大减少。正是这些业主助长了那些败坏整个行业声誉的人。
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