निर्माण अनुमति जारी करना?

पहले एक टेलीविजन सीरीज थी, जिसका नाम था DAS AMT; तब हम बहुत हँसते थे... आज हम जानते हैं: यह सीरीज जैसी ही है... :( और इंतजार करने वाले के लिए यह बिलकुल मज़ेदार नहीं है।

Salto Postale भी इसी प्रकार की थी। लेकिन मुझे लगता है, कुछ कार्यालय तो MA 2412 को भी मॉडल मानते हैं :-)

एक भवन आवेदन की जांच की अवधि इस बात पर भी निर्भर करती है कि क्या जांच करनी है: कुछ विकास योजनाएँ मंजिलों की संख्या, भूमि क्षेत्र अनुपात/मंजिल क्षेत्र अनुपात और यदि हो तो छत की ढलान बताती हैं; जबकि कुछ में हर एक बगीचे के पौधे के सातों नाम और एक खिड़की का क्षेत्रफल कितना होना चाहिए, और कूड़ेदान के आवरण का रंग भी उल्लेखित होता है। इसमें निश्चित रूप से समय लगता है।

कम से कम छोटे नगर पालिकाओं में सबसे अच्छा तरीका है कि आवेदन को व्यक्तिगत रूप से जमा किया जाए (जानकारी काउंटर पर नहीं, बल्कि उस अधिकारी के पास, जिसे संभवत: तुरंत प्रश्न पूछने का समय हो)। वह तुरंत देख सकता है कि आवेदनकर्ता कितना सहानुभूतिपूर्ण है, तब मुहर भी ज्यादा आसानी से लगती है :-)

पहली बार 3 महीने, दूसरी बार एक हफ्ता। :D

जिस शहर में हम वर्तमान में अभी रहते हैं, वहां निर्माण अनुमति मिलने में 8 महीने लगते हैं।

मैं ईमानदार होना चाहता हूँ। मैं कई नागरिकों की उस धीमी कामकाज की निराशा को समझ सकता हूँ जो सरकारी कार्यालयों में होती है। इसके कई कारण हैं। बहुत कम मामलों में यह काम करने वाले व्यक्तियों की इच्छा की कमी के कारण होता है।
बिंदु 1) निर्माण विभाग और आवेदन की भारी भीड़। ऐसा लगता है जैसे बिना रुके निर्माण हो रहा हो। बैंक तुम्हें पैसा देते जा रहे हैं। हर खाली जगह को भर दिया जाता है। तोड़फोड़ भी बड़ी संख्या में होती है। आवेदन जमा हो रहे हैं।
बिंदु 2) यह घरेलू कारणों से है: सार्वजनिक सेवा में अत्यंत कठोर स्टाफ आरेख। लगभग अब तुम्हें 2018 के लिए स्टाफ योजना बनानी शुरू करनी चाहिए। जो पद उस योजना में नहीं हैं, वे व्यावहारिक रूप से मौजूद नहीं होते। यदि तुम स्टाफ योजना से बाहर लोगों को नियुक्त करना चाहते हो, तो यह सैद्धांतिक तौर पर संभव है, पर व्यवहार में लगभग असंभव, क्योंकि इसके लिए नगर परिषद या जिला परिषद या अन्य को वर्ष के दौरान इस योजना को बदलने के लिए निर्णय लेना होता है... जब तक यह निर्णय हो, साल खत्म हो जाता है।
बिंदु 3): प्रतिनिधित्व। मान लो, विभाग xy स्टाफ योजना के अनुसार अच्छी तरह से सुसज्जित है, और पद भरे हुए हैं। लेकिन: 10 कर्मचारियों में से 5 बीमार हैं, जिनमें से 4 जटिल कारणों से लंबी अवधि के लिए। अब बीमार होने की अवधि के लिए अस्थायी रूप से एक प्रतिनिधि कर्मी ढूंढ़ो... सैद्धांतिक रूप से संभव, लेकिन व्यवहार में लगभग असंभव। स्टाफ योजनाओं में आमतौर पर कभी भी प्रतिनिधि पद नहीं होते जो आरक्षित रखे जाते हैं। इसलिए: प्रभाव में कोई रिजर्व कर्मचारी नहीं।
बिंदु 4) नागरिक के लिए खासतौर पर परेशान करने वाला। यह एक पदानुक्रमित प्रणाली है। जब मामले स्पष्ट नहीं होते, तो निचले स्तर के कर्मी कोई भी जिम्मेदारी लेना नहीं चाहते, बल्कि मामले को अपने वरिष्ठ को संदर्भित करते हैं। यह गला घोटने वाली बाधा है। खासकर जब वरिष्ठ एक चरित्र में कमजोर नियंत्रणप्रेमी होता है, जो केवल खुद पर भरोसा करता है, सब कुछ अपने ऊपर ले लेता है, खुद को अनिवार्य बना लेता है, और फिर छुट्टी पर या स्वास्थ्य लाभ के लिए चला जाता है।----
बिंदु 6) प्रक्रियाओं का केंद्रीकरण। सबसे अच्छा उदाहरण, जो निर्माण से संबंधित नहीं है, लेकिन इसे समझना आसान है: संघीय रोजगार एजेंसी। केवल जॉब सेंटर। केवल बड़े इकाइयां। टेलीफोन हॉटलाइन, कॉल सेंटर... निर्माण अनुमति स्थानीय स्तर पर वापस आनी चाहिए। (हालत सहायता आदि की प्रक्रिया भी)। नगर निगम में निर्माण की अनुमति दी जानी चाहिए। जिला या क्षेत्रीय सरकार केवल विवादास्पद मामलों में हस्तक्षेप करे। यह निश्चित रूप से तेज़ होगा। बड़े शहरों में निर्माण कार्य जिला कार्यालयों के स्तर पर होना चाहिए।
बस एक विचार के तौर पर....कार्स्टन

24 घंटे से भी कम...बिल्डिंग परमिट योजना के तहत निर्माण, एक छोटा गाँव। दुनिया अभी भी सही स्थिति में है।

हमारे हेस्सेनलैंड में कहा जाता है कि लगभग 3-6 महीने सामान्य होते हैं। लेकिन यह कई चीजों पर निर्भर करता है, इसलिए इसे वास्तव में सार्वभौमिक तौर पर कहना मुश्किल है। मूल रूप से तुम्हें उस सड़क/स्थान/गांव/शहर के लोगों से पूछना होगा जहाँ तुम निर्माण कर रहे हो, और तब भी वह पूरी तरह प्रतिनिधि नहीं हो सकता...

योजना के अनुसार, 4 सप्ताह के बाद अनुमति प्राप्त हुई, 6 सप्ताह बाद भूमि संवाहक आया।