निर्मਾਣ टीम - सार्थक या नहीं?

हमारे आर्किटेक्ट हमें अभी "Bauteam" सिद्धांत को अपनाने के लिए मनाना चाहते हैं, लेकिन हमें संदेह है कि इससे हमें कोई लाभ होगा। "Bauteam" सिद्धांत के तहत यह होता है कि निष्पादन योजना के दौरान ही कारीगरों को शामिल किया जाता है। सभी संभावित कारीगरों को एक साझा कार्यक्रम के लिए निर्माण स्थल पर आमंत्रित किया जाता है, जहां प्रोजेक्ट प्रस्तुत किया जाता है। उन्हें आवश्यक उपायों के बारे में जल्दी ही विस्तृत जानकारी दी जाती है। कारीगर इस योजना के इस चरण के लिए भुगतान प्राप्त करते हैं, यानी उन कंपनियों को भी जो बाद में नहीं चुनी जाती हैं। इसके बावजूद, सिद्धांत के अंत में 10—15% लागत और समय बचत करनी चाहिए। समय की बचत को हम समझ नहीं पाते क्योंकि आर्किटेक्ट की योजना के अनुसार परिचयात्मक कार्यक्रम से निर्माण शुरू होने तक लगभग 6 महीने लगेंगे। लागत बचत का हम आकलन नहीं कर पाते। हमारा प्रोजेक्ट वैसे भी एक किसान के घर (250 m2) की पूरी पुनर्निर्माण है।

क्या किसी के पास "Bauteam" का अनुभव है?

शुभकामनाएँ
Egon

पूर्ण पुनर्निर्माण में यह बिल्कुल उपयोगी होता है। इन्हें अक्सर उतनी रेखीय और सुंदर तरीके से कार्यों के अनुसार अलग-अलग नहीं किया जा सकता, क्योंकि कई प्रक्रियाएं समानांतर या अंतर्संबंधित रूप से चलनी होती हैं। हमारे पास एक बड़े, जटिल परियोजना में निर्माण प्रक्रियाओं को कुशलतापूर्वक आगे बढ़ाने में बहुत समस्याएँ थीं, क्योंकि बहुत सा संचार नहीं हो रहा था या तीसरे पक्ष के माध्यम से आगे बढ़ाया जा रहा था। जब हम समय-सारणी से छह महीने पीछे रह गए और इससे और देरी की संभावना थी, तो हमने एक निर्माण सहभागी के साथ नियमित बैठक (jour fixe) आयोजित की, जो बाद में दो बार और हुई। यह थका देने वाला था, इसमें बहुत सारी बातें भी थीं, लेकिन कुछ इंटरफेस काफी बेहतर तरीके से काम करने लगे।

कारिगर इस योजना के चरण के लिए भुगतान लेते हैं, यानी वे फर्में भी जो बाद में ध्यान में नहीं रखी जाती हैं।

यह मेरे लिए मूल विचार की परिपक्वता की कमी जैसा लगता है।

वैसे हमारा प्रोजेक्ट एक किसान के घर की पूरी मरम्मत है (250 मीटर²)।

यह निश्चित रूप से सामान्य एकल परिवार के घर के नए निर्माण से एक महत्वपूर्ण अंतर है।

मेरे लिए यह मूलतः समझदारीपूर्ण लगता है, लेकिन मैं इस बात को बिल्कुल भी नहीं देखता कि इसके लिए इतनी बड़ी राशि खर्च करना उचित है। इसके अलावा, एक बार का आयोजन भले ही एक अच्छा शुरुआत हो, लेकिन आधे साल बाद निश्चित रूप से एक बार फिर ताजगी लाई जानी चाहिए, जैसा कि ने बताया है।

क्यों इसके लिए खास भुगतान करना चाहिए? कारीगर तो माप और लागत अनुमान के लिए वैसे भी आते हैं। इसे बहुत पहले की योजना बनाकर उसी तारीख पर रखा जा सकता है और फिर वे सब वैसे भी मिल जाते हैं। सबसे अच्छा तो यह है कि वे वैसे भी साथ काम करते हैं, अगर वे एक-दूसरे को जानते हैं। या अगर उनका एक ही बॉस हो।

मेरे लिए यह मूल रूप से समझदारी लगती है, हालांकि मैं उस खास वजह से इतनी बड़ी राशि खर्च करने का कोई स्पष्ट कारण नहीं देखता। इसके अलावा, एक एकल आयोजन निश्चित रूप से एक अच्छा प्रारंभ है, लेकिन आधे साल के बाद निश्चित रूप से एक ताज़गी करनी होगी, जैसा कि ने बताया है।

क्या वहां बताया गया है कि कितनी राशि का खर्च आएगा? मैं इसे अभी नहीं देख पाया...

फिर भी मैं मानता हूँ कि 6 महीनों के बाद ज़्यादा कुछ बातचीत याद नहीं रहती। यदि कारीगर एक-दूसरे को जानते हैं तो वे अपने आप भी समझौता कर लेते हैं।

आयोजन में फिर बताया जाता है कि यह ऐसा करना चाहिए और फिर हर कारीगर अपनी राय देता है?