Augmentation des prix dans les contrats de construction liés au Corona

Malheureusement, il y a trop de brebis galeuses dans le secteur du bâtiment. Je ne m’y risquerais en aucun cas. Avec ces sommes, cela devient rapidement un montant à 5 chiffres qui pourrait alors être exigé. 50/50 avec le fournisseur et de l’argent rapide. Donc, ni chez nous ni chez nos amis, rien de tel n'était inscrit dans le contrat.

et chaque sous-point est indiqué avec "Désignation", "Quantité" (ml, m² ou pce) et "Prix d'achat" par ml/m²/pce.

Pensez-vous vraiment que le maître d’œuvre (GU) vous inscrit ses prix d'achat dans l'offre ? Si vous signez cela comme ça, le GU peut imaginer n'importe quel nouveau prix d'achat exagéré et ainsi s'engraisser de quelques milliers d'euros. Et que voulez-vous faire alors contre cela ? Le GU et ses fournisseurs et sous-traitants travaillent probablement ensemble depuis de nombreuses années et ont donc des relations plus proches que GU<>client. Et le GU se range toujours plutôt du côté de ses sous-traitants, même s'il ne le montre peut-être pas aux clients. C'est ce que j'ai douloureusement appris jusqu'à présent.

Il existe par exemple des indices pour les prix du bois. On pourrait lier cette histoire à cela. Fondamentalement, je ne trouve pas cela mauvais non plus, car l'alternative serait que le GU intègre la hausse des prix de manière forfaitaire. Mais cela doit être transparent pour vous. Peut-être que le GU est aussi une personne très honnête, mais vous ne devriez pas compter là-dessus.

Il y a certaines entreprises qui détaillent vraiment tout à la virgule près, y compris leur propre marge bénéficiaire. Que la présentation soit ensuite réellement correcte ou qu'elle ne vise qu'à donner l'impression d'avoir affaire à un partenaire commercial très transparent et honnête, reste leur secret.

Comme déjà écrit... le risque des modifications de prix est supporté par le GU, pas par le client. Mais cela semble te convenir. Alors signe.

Nous avons appris ce matin d’un menuisier de notre région en Bavière du Sud ce qui suit :
Les entreprises régionales de construction en bois et les charpentes rencontrent de plus en plus de problèmes dans la planification de la production et le calcul des coûts en raison de l’augmentation massive des prix du bois et du retard dans l’approvisionnement en bois. Apparemment, une grande partie du bois est acheminée vers les États-Unis à des prix élevés.
Le menuisier est en contact avec plusieurs entreprises régionales de construction en bois et a constaté chez certaines que les surcoûts difficilement calculables sont désormais en partie répercutés sur le client via de telles clauses (devaient l’être), car sinon cela devient une menace existentielle. Il ne connaissait pas ces clauses les années précédentes.
D’après notre propre calcul, nous avons estimé une part de bois d’environ 35 % des coûts totaux. Ainsi, pour une augmentation du prix du bois de 5 %, nous obtenons un montant de surcoûts débutant dans les cinq chiffres. Bien sûr, nous ne trouvons pas cette augmentation des coûts agréable ou acceptable, mais quelles alternatives y a-t-il maintenant, si au final c’est similaire chez d’autres entreprises régionales. Nous ne voulions pas d’un grand nom du secteur de la construction en bois (avec ici encore une garantie de prix fixe ?) ; là-bas, c’était en partie comme avec le représentant d’un aspirateur (« signez simplement ici et tout ira bien »), opaque et pas moins cher, et nous nous sentons mille fois mieux avec le prestataire régional. Cependant, nous nous demandons déjà si le développement actuel ne met pas en danger la solvabilité des petits fournisseurs de bois à cause des grands projets à prix fixes des années précédentes (dans le contrat de prestation, un acompte de 8 % à la signature du contrat n’est pas agréable, mais une structure étanche aux intempéries avec un avancement des paiements de 52 %).
D’une certaine façon, nous avons choisi un mauvais moment : les prix du bois augmentent massivement, le bois pour les entreprises locales se fait plus rare, les coûts du logement ne sont pas sûrs à calculer, les taux d’intérêt des prêts immobiliers augmentent et l’appartement devient beaucoup trop étroit avec les enfants.

J'avais entendu quelque chose de ce genre la semaine dernière par le bouche-à-oreille. À mon avis, cela n'a pas grand-chose à voir avec le [Corona].

Cela concernera aussi d'autres corps de métier. Si je regarde l'évolution chez nous depuis Noël. Une telle chose n'a jamais existé auparavant. Des augmentations de prix allant jusqu'à 30 % et cela parfois 8 semaines après la dernière. Délais de livraison incalculables. Que ce soit l'acier, l'hydraulique, l'électrique ou les peintures. Les marchandises en stock ne sont soudainement plus disponibles.

Le petit communique le problème, les grands ont soit majoré de 15 %, soit à la page 5, colonne 2 au milieu en petits caractères se trouve une clause similaire.